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CURSO DE LIDERAZGO EFECTIVO


Curso con registro oficial ante la STPS

Curso solo para empresas

 

Introducción


Vivimos en una época en donde la productividad y los buenos resultados individuales y colectivos son requeridos y a veces exigidos. El Líder requiere mostrar de manera consistente habilidades propias para dar resultados en su ámbito laboral.

Tener autoridad no significa ser líder, porque esa autoridad puede ser utilizada para intimidar o atemorizar a los colaboradores, y quizá se pueden obtener resultados buenos, pero de manera temporal ya que el liderazgo que no se basa en principios estratégicos tiende a decaer a mediano plazo. ¿Le gustaría ser un líder altamente efectivo? Si su respuesta es afirmativa este curso es para usted.

El curso-taller del Liderazgo Efectivo está basado en el estudio de las conductas y competencias que han mostrado los grandes líderes a través de la historia, así como en los principios universales que aplicaron para obtener resultados extraordinarios.

El presente taller se fundamenta en 10 reglas de oro del liderazgo efectivo, los cuales se han convertido en un programa de capacitación que ayuda a los líderes y profesionistas a  desarrollar conocimientos, actitudes,  valores y habilidades que les permitan ser más eficientes en su actuar diario. Son principios que al ser aplicados correctamente brindarán beneficios realmente sorprendentes en la productividad y relación de sus equipos de trabajo.
 

     




 

Dirigido a:  
Profesionales de recursos humanos encargados del desarrollo organizacional de la empresa.
Profesionales que ocupan puestos de mando que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos.
Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo.
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Emprendedores, jefes, gerentes, directores y empleados que ocupan o que están buscando ocupar posiciones gerenciales y/o                                 de coordinación.
Profesionales que desean desarrollar habilidades y hábitos que les permitan ser más eficientes en su vivir diario.

 

Concepto

Descripción

Título del curso

Curso de Liderazgo Efectivo

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Modalidad In-Company.

 

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Cotización a la medida de su Empresa.

 

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Presencial:
15 horas presenciales

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  • El participante obtendrá un mayor conocimiento de sus deficiencias y fortalezas.
  • Identificará su estilo de liderazgo y lo podrá adaptar para influir de manera más adecuada.
  • Desarrollará hábitos basados en principios universales.
  • Conocerá las principales barreras de comunicación y retroalimentación para con sus colaboradores.
  • Gestionará un desarrollo personal continuo.

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PARTE 1. El Crecimiento Interior de el Líder

 

INTRODUCCIÓN: CONCEPTO GENERAL DEL LIDERAZGO.
 

  • ¿Qué es un líder?
  • ¿El líder nace o se hace?

REGLA DE ORO 1: AUTOCONOCIMIENTO.
 

  • Autoconocimiento.
  • Desarrollo interno del líder.
  • Análisis de la ventana de Johari.

REGLA DE ORO 2: VISIÓN CLARA DEL FUTURO
 

  • ¿Qué queremos llegar a ser?
  • Atributos básicos de la visión organizacional.
  • Visión de las empresas.
  • Visión de líderes.

REGLA DE ORO 3: DECISIONES BASADAS EN PRINCIPIOS
 

  • Las decisiones del líder.
  • Los valores sociales vs principios universales.
  • El efecto de nuestros paradigmas en nuestras decisiones.

REGLA DE ORO 4: PROGRAMACIÓN POSITIVA DEL INCONSCIENTE. 
 

  • La mente consciente.
  • La mente inconsciente.
  • Reglas del juego inconsciente.
  • Negaciones.
  • Programación del inconsciente:
    • Repeticiones y afirmaciones.
    • Visualización creativa.
    • Los pensamientos de un líder.
    • Influenciadores externos.

REGLA DE ORO 5: COMUNICACIÓN EFECTIVA.
 

  • La comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • El impacto de la comunicación.
  • 3 estilos de comunicación:
    • Comunicación asertiva.
    • Comunicación pasiva.
    • Comunicación agresiva.

Parte 2. El desarrollo del equipo.


REGLA DE ORO 6: SELECCIONE Y DESARROLLE A SUS COLABORADORES. 

 

  • Los colaboradores del líder.
  • Las competencias laborales.
  • Conceptos sobre el puesto.

REGLA DE ORO 7: LIDERAZGO CIRCUNSTANCIAL (MADUREZ DEL COLABORADOR VS ESTILO DE LIDERAZGO). 
 

  • El líder y la madurez de sus colaboradores.
  • La delegación de funciones.
  • Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
  • Estilo de liderazgo y grado de madurez.

REGLA DE ORO 8: DEFINA Y TRANSMITA ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO. 
 

  • Jerarquía de intenciones estratégicas.
  • ¿Qué son los estándares de desempeño?
  • Los 4 pilares del alto  desempeño del líder.
  • Metodología SMART para la definición de estándares de desempeño.

REGLA DE ORO 9: DÉ RECONOCIMIENTO Y TOME ACCIONES. 
 

  • Reconocimiento laboral.
  • Tipos de reconocimiento.
  • Matriz del reconocimiento.
  • Proceso de Análisis – Reconocimiento.
  • Técnica Más/Menos/Más para retroalimentar.


​           REGLA DE ORO 10: MOTIVE DESDE EL CORAZÓN.
 
  • Motivar desde el interior.
  • Convencer vs Vencer.
  • Principios fundamentales para ganar el compromiso. 

 

 

Para más información e inscripciones al taller contáctanos en los teléfonos: 
 

Teléfonos

Guadalajara:  01 (33)1809-6248
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   Monterrey:    01 (81) 8421-3006

Lada sin costo:01 800-8908-780 
                             

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Conceptos relacionados con el curso:
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