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CURSO DE INDICADORES DE MEDICIÓN DE

     RECURSOS HUMANOS


 
 

Curso con registro oficial ante la STPS

 
Introducción

Los indicadores de desempeño son herramientas que nos entregan información cuantitativa respecto al logro de resultados en la entrega de productos (bienes o servicios) generados por las empresas, individuos y/o áreas. Lo que no se mide no se mejora y no se contrala, de ahí la importancia de que cada área dentro de la organización tenga métricos que le permitan tomar decisiones objetivas y oportunas. 

El área de Recursos Humanos es estratégica dentro de toda organización, por lo que la definición y medición de indicadores clave de su desempeño, le permitirá tener un área enfocada a la mejora continua, alineada a una visión estratégica global y enfocada al logro de resultados; lográndose así un incremento en la eficacia, eficiencia, calidad y economía de sus resultados.

El curso-taller de Indicadores de Medición del área de Recursos Humanos está enfocado al desarrollo de estrategias orientadas a la delimitación de los indicadores de desempeño del área, adecuándolos a la filosofía y necesidades de su empresa, según los 4 elementos funcionales del departamento: Atraer, Integrar, Retener, y Desarrollar.
 
     

 
Dirigido a: 
- Profesionistas del área de Recursos Humanos, interesados en optimizar la administración y resultados de su departamento.
-Todas aquellas personas interesadas en conocer los principales indicadores de desempeño del área de Recursos Humanos, así como su manejo y medición.
Concepto Descripción
Título del curso

Curso de Indicadores de Medición de Recursos Humanos

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Guadalajara próximamente.
Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Osa Mayor 5124 Col. La Calma entre calle Cruz del Sur y Juan Kepler, Zapopan, Jalisco C.P. 45070.
 
Ciudad de México próximamente.
Domicilio de la Sede: (IQ4) José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, D.F.C.P. 03900.

Online 31 de Mayo y 01 de Junio de 2017.
 
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Costo presencial: 
Inversión de  $2,756.00 pesos por participante.

Costo online:
Inversión de $1,480.00 pesos por participante.
 
Promociones por pago anticipado

-Cursos presenciales y en línea:
Si pagas 1.5 meses antes del evento, recibe un 20% de descuento.
Si pagas 1 mes antes del evento recibe un 
15% de descuento. 
Si pagas 15 días antes del evento recibe un 
10% de descuento.
 
Si se inscriben 3 o más personas de la misma empresa, en curso presencial o en                                                       línea, obtendrán el 10% de descuento adicional.
 
NOTA: cursos sujetos a cambio de acuerdo al cupo mínimo establecido.

IVA incluido.
 
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Presencial:
10 horas presenciales

Guadalajara y Ciudad de México
 De 9:00 am a 7:00 pm.
 
Se solicita a los participantes llevar información general de su departamento de RH ( Número de empleados,presupuestos, objetivos y procesos del departamento, etc.), para su trabajo y desarrollo a lo largo del curso

Online:

Curso 31 de Mayo y 01 de Junio de 2017.
El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, el contenido es exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material didáctico. Es necesario tener una conexión a Internet con un ancho de banda mayor a 2 MBps, que no sea una red muy transitada de lo contrario tendrás intermitencia en el vídeo y audio, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el curso desde tu empresa de favor te debes de cerciorar que no haya restricciones para entrar a otras páginas externas.
 
Duración:
6 horas ONLINE

 
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  • El participante desarrollará habilidades  para establecer una administración productiva del área de Recursos Humanos.
  • Facilitará el establecimiento de compromisos de resultados mediante la formulación de políticas de desempeño.
  • Conocerá la manera más idónea para evaluar y dar seguimiento a los resultados del área de Recursos Humanos, adecuados a su organización.
  • Profundizará en los indicadores específicos de cada uno de sus elementos funcionales: Atracción, Inducción, Desarrollo y Retención de personal.
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I. La administración estratégica de los Recursos Humanos.
  • Jerarquía de intenciones estratégicas.
  • Áreas funcionales del departamento de recursos humanos.
  • Generación de políticas de medición del desempeño.


        II. Generación de indicadores de medición del desempeño.
  • Requisitos de los indicadores de desempeño.
  • 5 Pasos básicos para generar indicadores de medición.
  • Formulación de objetivos SMART.


       
       III. Área de atracción de personal.
  • Conceptos generales.
  • Principales indicadores del área de atracción de personal.
    • Análisis de mercado laboral vs mercado de recursos humanos.
    • Rotación de personal.
    • Cociente de selección.
  • Otros indicadores adicionales del área de atracción de personal:
    • Análisis de fuentes de reclutamiento.
    • Promedio de días para cubrir una vacante.
    • Costo de reclutamiento por empleado contratado.
  • Cálculos para la medición de los indicadores del área.


        IV. Área de integración del personal.
  • Conceptos generales.
  • Principales indicadores del área de integración de personal.
    • Elementos de programas de integración.
    • Análisis de la descripción y perfil de puestos.
    • Evaluaciones de desempeño (360°)
  • Otros indicadores adicionales del área de integración de personal:
    • Promedio de vacaciones vencidas.
    • Porcentaje de personal por tipo de contrato.
    • Porcentaje de políticas y reglamentos firmados.
  • Cálculos para la medición de los indicadores del área.


         V. Área de retención del personal.
  • ​Conceptos generales.
  • Principales indicadores del área de retención de personal:
    • Promedio de antigüedad.
    • Recompensas VS. castigos: Teoría de los 2 factores.
    • Criterios generales para definir programas de beneficios.
    • Medición del clima organizacional.
  • Otros indicadores adicionales del área de retención de personal:
    • Porcentaje de incrementos de nómina en el periodo.
    • Porcentajes de demandas de empleados.
    • Número de accidentes en el periodo.
    • índice de ausentismo.
  • Cálculos para la medición de los indicadores del área.


        VI. Área de desarrollo del personal.
  • Conceptos generales.
  • Principales indicadores del área de desarrollo de personal:
    • Análisis del ciclo y etapas de entrenamiento.
    • Consideraciones legales: Ley Federal del Trabajo.
    • Capacitación por competencias.
  • Otros indicadores adicionales del área de desarrollo de personal:
    • Porcentaje de empleados con DNC´S.
    • Inversión promedio en capacitación y desarrollo.
    • Porcentaje de puestos con plan de vida y carrera definidos.
  • Cálculos para la medición de los indicadores del área.


       VII. Seguimiento y planes de mejora. 
  • Proceso de control de seguimiento y mejora.
  • Elementos a considerar en la mejora del desempeño.
 
Para más información e inscripciones al taller contáctanos en los teléfonos: 
 

Teléfonos

Guadalajara:  01 (33)1809-6248
        CDMX:          01 (55) 8250-7929                                     01 (55) 4169-2002  
   Monterrey:    01 (81) 8421-3006

Lada sin costo:01 800-8908-780 
                             

Correos de Contacto

contacto@humansmart.com.mx

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