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CURSO DE ESTRATEGIAS DE CAMBIO Y DESARROLLO

ORGANIZACIONAL (D.O.)


 


Curso con registro ante la STPS

 

 

Introducción

Dentro del desarrollo de las organizaciones es de vital importancia trabajar con procesos que procuren la mejora continua para generar mayor productividad y el cumplimiento de metas organizacionales con base a la filosofía de la empresa.

El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, subsistemas y procesos que conforman la organización. Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en sus organizaciones.    

El Desarrollo Organizacional como herramienta sistémica permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniendo como un valor estratégico, no solo para el éxito de la  empresa, sino también de cada uno de los colaboradores que laboran en  la misma.
 
     

 
Dirigido a:
- Profesionales de recursos humanos, encargados del área de capacitación y desarrollo de la empresa.
- Directores, Gerentes, Jefes de área de empresas, quienes tienen contacto directo con personal a cargo.
-  Encargado de áreas de cambio dentro de las empresas.
 
Concepto Descripción
Título del curso

Curso de Estrategias de Cambio y Desarrollo Organizacional (D.O)

Curso de cambio y desarrollo organizacional, el desarrollo organizacional, cambio organizacional, desarrollo organizacional, curso de desarrollo organizacional Guadalajara, curso de desarrollo organizacional DF
Guadalajara 22 de Junio de 2017.
Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Osa Mayor 5124 Col. La Calma entre calle Cruz del Sur y Juan Kepler, Zapopan, Jalisco C.P. 45070.
 
Ciudad de México 22 de Junio de 2017
Domicilio de la Sede: (IQ4) José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, D.F.C.P. 03900.
 
Online 28 y 29 de Junio de 2017.
 
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Costo presencial: 
Inversión de  $3,150.00 pesos por participante.

Costo online:
Inversión de $1,740.00 pesos por participante.
 
Promociones por pago anticipado

-Cursos presenciales y en línea:
Si pagas 1.5 meses antes del evento, recibe un 20% de descuento.
Si pagas 1 mes antes del evento recibe un 
15% de descuento. 
Si pagas 15 días antes del evento recibe un 
10% de descuento.

 
Si se inscriben 3 o más personas de la misma empresa, en curso presencial o en                                                       línea, obtendrán el 10% de descuento adicional.
 
NOTA: cursos sujetos a cambio de acuerdo al cupo mínimo establecido.

IVA incluido.
 
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Presencial:
10 horas presenciales
 
 Ciudad de México
 De 9:00 am a 7:00 pm

Online:

Curso 28 y 29 de Junio de 2017.
El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, el contenido es exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material didáctico. Es necesario tener una conexión a Internet con un ancho de banda mayor a 2 MBps, que no sea una red muy transitada de lo contrario tendrás intermitencia en el vídeo y audio, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el curso desde tu empresa de favor te debes de cerciorar que no haya restricciones para entrar a otras páginas externas.
 
Duración:
7 horas ONLINE 2:30 pm a 6.00 pm 
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  • El participante conocerá los procesos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa.
  • Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica Organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa.
  • Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica.
  • Identificará los elementos de implementación de cambio dentro de las organizaciones.
  • El participante reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad, productividad y rentabilidad. 
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 I.Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.
  • Teoría general de sistemas.
  • Concepto del D.O.
  • Objetivo del D.O.
  • Características del D.O.
  • Valores del D.O.  
  • Concepto y función del Gerente de R.H. en los procesos de D.O.
 
II.Diagnóstico organizacional.
  • Concepto.
  • Propósito.
  • Modelos de Diagnóstico Organizacional.
  • Técnicas de investigación y recolección de información.
  • Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.
    • Resistencia al Cambio.
    • Importancia de la sensibilización del personal.
 
III.La práctica del Desarrollo Organizacional.
 
  • Modelos de intervención.
  • Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional:
  • Planeación de vida y carrera.
  • Integración de equipos (team building, kickoff).
  • Clima organizacional.
  • Cultura de calidad.
  • Proceso de consultoría:
  • Roles del asesor interno y externo de D.O.
 
IV.Conclusión.
  • El reto de las organizaciones en el entorno actual.
 
Para más información e inscripciones al taller contáctanos en los teléfonos: 
 

Teléfonos

Guadalajara:  01 (33)1809-6248
        CDMX:          01 (55) 8250-7929                                     01 (55) 4169-2002  
   Monterrey:    01 (81) 8421-3006

Lada sin costo:01 800-8908-780 
                             

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contacto@humansmart.com.mx

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Conceptos relacionados al curso:
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