CURSO DE GENERACIÓN DE TABULADOR DE SUELDOS

Identificará los pasos a seguir una vez desarrollado el tabulador de sueldos dentro de la empresa, los problemas más comunes y sus acciones.

 


Introducción

Las compensaciones dentro de las organizaciones son una herramienta estratégica indispensable para la retención, motivación, crecimiento y desarrollo de los empleados y directivos. En muchas organizaciones hoy en día no existe una adecuada estrategia de compensaciones, se presenta la inequidad salarial constantemente, se asignan sueldos de manera subjetiva y se le da peso organizacional a cada puesto sin un método o proceso objetivo y estructurado.

Sin embargo una adecuada estructuración de las compensaciones dentro de la organización permitirá a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal.

Curso con validez oficial ante la STPS.

Curso de generación de tabulador de sueldos.

Procesando video...


En la compra de este curso obtendra nuestro software de Smart Salary por un periodo de 6 meses y podra evaluar a 10 puestos totalmente ¡GRATIS!

Genera un esquema de sueldos competitivo y equitativo para tu organización.

Fechas­­


Guadalajara 30 de Noviembre 2017. 

Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, Zapopan, Jalisco C.P. 45070. 

Ciudad de México 30 de Noviembre 2017. 

Domicilio de la Sede: (IQ4) José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, D.F.C.P. 03900.  

Online 06 y 07 de Diciembre 2017.

Image description
Inversión

Costo presencial:

Inversión de $5,220.00 pesos por participante.

Costo online: 

Inversión de $3,828.00 pesos por participante.

Promociones por pago anticipado 

Cursos en línea: 

*Si pagas 1.5 meses antes del evento, recibe un 20% de descuento. 

*Si pagas 1 mes antes del evento recibe un 15% de descuento. 

*Si pagas 15 días antes del evento recibe un 10% de descuento.

NOTA: cursos sujetos a cambio de acuerdo al cupo mínimo establecido. 

IVA incluido.

Image description

*Si se inscriben 3 o más personas de la misma empresa, en curso presencial o en línea, obtendrán el 10% de descuento adicional. 

Duración y horarios

Duración del curso

Presencial: 10  hora

Guadalajara y Ciudad de México

De 9:00 Am a 7:00 Pm

Online: 

El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, el contenido es exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material didáctico. 

Es necesario tener una conexión a Internet con un ancho de banda mayor a 2 MBps, que no sea una red muy transitada de lo contrario tendrás intermitencia en el vídeo y audio, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el curso desde tu empresa de favor te debes de cerciorar que no haya restricciones para entrar a otras páginas externas.

Online: 6 horas 

De 3:00 Pm a 6:00 Pm

Image description
Beneficios

El participante comprenderá los conceptos de la administración estratégica de las compensaciones.

Identificará los elementos críticos de una correcta política de compensaciones.

Identificara los objetivos estratégicos de las compensaciones y como aplicarlos en su organización.

* Aprenderá un método de evaluación de puestos que le permite implementarlo dentro de su organización.

* Comprenderá las bases de la creación de un tabulador de sueldos y la normalización de las curvas salariales.

* Identificará los pasos a seguir una vez desarrollado el tabulador de sueldos dentro de la empresa, los problemas más comunes y sus acciones.

Image description
Temario

I. La administración estratégica de las compensaciones.

Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.

* Estructura de las compensaciones. 

* Teoría de los 2 factores. 

* Consideraciones relacionadas al dinero y la motivación laboral. 

* Elementos y factores para fijar una adecuada política de compensaciones. 

* La importancia y objetivos de una política de compensaciones. 

 

II. La valuación de puestos.

Objetivo de la valuación de puestos.

* Fundamentos e importancia de la valuación de puestos.

* Comité de valuación: Funciones, objetivos y composición.

* Metodologías básicas para valuar puestos.

   ° Método de alineación simple. 

   ° Método de clasificación. 

* Método de valuación por puntos. 

   ° Características y amplitud. 

   ° Definición de factores y grados. 

   ° Ponderación de Factores. 

   ° Alineación de resultados. 

   ° Ejercicio práctico.  

III. Generación del tabulador de sueldos. 

* Generalidades y características principales. 

* Normalización de la curva salarial. 

  ° Cálculos matemáticos y fórmulas. 

  ° Gráfica de salarios. 

  ° Ejercicio práctico. 

* Ajustes salariales. 

 

 IV. Relación del salario y el desempeño. 

* Jerarquía de intenciones estratégicas. 

* Estructura de los objetivos. 

   ° Objetivos SMART. 

* Análisis de resultados generales. 

* Conclusiones.

Image description

Si desea que este curso se imparta en su organización de manera in company dé clic en el siguiente botón.