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Importancia de la continuidad y control de sus ventas

01 Jul 14 - 17:17


Si usted es gerente o director de ventas de una empresa y no se están logrando los resultados esperados a la fecha es necesario revisar que está pasando y tomar acciones correctivas o hacer cambios en la forma de vender para que puedan lograrse los objetivos esperados.
Tal vez usted ya capacitó a sus vendedores, les definió sus objetivos y la forma en que deben desarrollar su pipeline y funnel que deben de revisar semanalmente.Seguramente usted alineó los objetivos mensuales de sus vendedore...
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​11 elementos clave a considerar en una descripción de puesto

23 Jan 14 - 11:41


Tradicionalmente, la búsqueda de candidatos durante el proceso de reclutamiento y selección de personal está basada en el Perfil de puesto, el cual es un documento en el que se enlistan las características y rasgos de personalidad, competencias laborales y experiencia que el ocupante de un determinado puesto debe tener para poder cumplir con los objetivos del mismo.curso de Diseño de Perfil y descripción de puestos  por competencias, Descripcion de puestos basado en competencias, descripción y análisis  de puestos por competencias, descripción de cargos por competencias, descripción de puestos en base a competencias , descripción de perfil de puestos,  análisis y descripción por competencias, descripción de puesto,  análisis de puesto, puestos de trabajo, manual de puestos, ejemplo de descripción, perfil profesional, perfil de puesto,
Sin embargo, todos estos elementos deben partir de una Descripción de puestos clara y adecuada a la realidad del puesto y la or...
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6 Sugerencias para Tomar una Decisión en Equipo

07 Jan 14 - 16:54


 


Cuando trabajamos con personas que piensan diferente, una de las mejores formas de tomar una decisión es usando el consenso, ya que  el equipo completo puede sentir que fue considerado yCurso de Toma de decisiones, solución de problemas, tipos de decisiones, teoría de las decisiones, toma de decisiones, toma de decisión,  análisis de decisiones, tomar decisiones, teoría de decisión,  resolución de problema, solución de problema, toma de decisiones gerenciales, proceso toma de decisiones, toma decisiones empresa, resolución de conflictos, tomó parte activa para solucionar un problema. El consenso no significa solicitar que todos los que estén “a favor” levanten la mano,  para nada es hacer un conteo de los que están “a favor” o bien “en contra”, y por lo tanto la mayoría gana.
El consenso brinda la oportunidad de que todos los integran...
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Los 5 pasos básicos para construir indicadores de medición

03 Jan 14 - 15:41


Los indicadores de medición son herramientas que brindan información cuantitativa respecto del logro o resultado en la entrega de productos (bienes o servicios) generados por la organización, cubriendo aspectos cuantitativos o cualitativos.
Los indicadores deben estar focalizados a medir aquellos aspectos claves pasos básicos para indicadores de desempeño, indicadores de desempeño, como hacer indicadores de desempeño, indicadores de RRHH, métricos y objetivos desempeño,indicadores de desempeño, métricos de desempeño, métricos del desempeño organizacionaldel objeto a evaluar, por lo tanto deben ser pocos, muchos indicadores generan mayor costo y poca utilidad. Sin embargo, estos han de estar orientados adecuadamente y cumplir su func...
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Como hacer un Curriculum Paso a paso.

03 Jan 14 - 14:23


El Curriculum Vitae, es una herramienta indispensable para encontrar empleo. Es la carta de presentación de cualquier candidato a una vacante. como hacer un curriculum paso a paso, como hacer un curriculum ejemplo, pasos para hacer un curriculum, curriculum vitae formato,El currículum vitae es en muchos casos el primer filtro en tu búsqueda de empleo, ya que podrás tener todas las competencias y experiencia para cubrir el puesto de manera correcta, pero si no tienes un buen Curriculum vitae será casi imposible que se te de una oportunidad de entrevista. Hacer los pasos para hacer un curriculum vitae es una de las incog...
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Como detectar mentiras (Tomado del libro Como detectar mentiras de Paul Ekman).

03 Jan 14 - 14:20


La detección del engaño a partir de las palabras, la voz y el cuerpo.
 
"¿Y cómo puede usted saber que he dicho una mentira?"
"Mi querido niño, las mentiras se descubren enseguida, porque son de dos clases: hay mentiras con patas cortas y mentiras con narices largas. La tuya es una de esas mentiras de nariz larga." Pinocho, 1892.
 
La gente mentiría menos si supusiese que existe un signo seguro del mentir, pero no existe. No hay ningún signo del como detectar mentiras, saber cuando alguien miente, mentiras lenguaje corporal, mentiras  tono de voz,paul ekmanengaño en sí, ningún ademán o gesto, e...
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Las 7’c del Trabajo en Equipo

13 Dec 13 - 18:05


Actualmente las empresas enfrentan una desmedida competencia tanto con empresas del mismo giro, como a nivel interno, ya sea porque dentro de la empresa se tiene la firme convicción de ser “el mejor colaborador” o bien ser la empresa más cotizada en el mercado no solo por la cantidad de personas que quieren trabajar ahí, sino porque es productiva.Trabajo en equipo, productividad empresarial, teamwork, tecnicas para integrar equipos, equipos efectivos, productividad y equipos de trabajo, Trabajo en grupo, liderazgo, grupo de trabajo, equipos de trabajo, curso de trabajo en equipo y productividad ¿Cómo se logra ser el mejor colaborador? O bien, ¿la mejor empresa? La respuesta está en el Trabajo en Equipo.
La creación de equipos de trabajo s...
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Los Tres Modelos de Intervención para el Desarrollo Organizacional

28 Nov 13 - 15:59


En la actualidad los diversos cambios sociales y económicos influyen en la funcionalidad de las organizaciones, si lo vemos desde el punto de vista sistémico, en el cual los cambios en la organización también influirán en sus trabajadores y viceversa. Todo lo que sea parte de un sistema estará involucrado en los procesos que existan dentro de él.Curso de cambio y desarrollo organizacional, el desarrollo organizacional, cambio organizacional, desarrollo organizacional, curso de desarrollo organizacional Guadalajara, curso de desarrollo organizacional DF,Los Tres Modelos de Intervención para el Desarrollo Organizacional
Los cambios en las organizaciones suponen una serie de aspectos que se transforman y que conllevan a  mejoras dentro de las funciones y objetivos p...
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Tres Estrategias para Detección de Mentiras en el Proceso de Selección de Personal

28 Nov 13 - 15:52


En la mentira o el engaño, la persona tiene el propósito deliberado de engañar a otra, sin notificarla previamente de dicho propósito ni haber sido requerida explícitamente a ponerlo en práctica por el destinatario. Curso de Técnicas de  Detección de Mentiras en el Proceso de Selección de Personal, detectar mentiras, deteccion de mentiras, detectar mentiras en una entrevista, test sobre mentiras, como detectar mentiras, detectar mentiras gestos, paul ekman, como detectar  Existen dos formas fundamentales de mentir: el falsear y el ocultar. Esta práctica del mentir se ha vuelto cada vez más común en el ámbito laboral, sobre todo en el proceso de selección  para ingresar a laborar a las empresas.
Existen estrategias que nos ayudan a identificar esta...
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Los 4 procesos básicos en la administración de los recursos humanos

23 Oct 13 - 17:57


 
El área de Recursos Humanos es estratégica dentro de toda organización, depende de la estructura adoptada, así como de la cultura existente en la misma. Sin embargo, existen 4 procesos básicos en la administración de personal que se aplican a organizaciones de cualquier clase y tamaño, estando interrelacionados estrechamente y siendo interdependientes.Curso de indicadores de medición de recursos humanos, Indicadores de gestión, indicadores de desempeño, indicadores de medición, medición de recursos humanos, indicadores de gestión de recursos humanos, Curso de indicadores de medición de recursos humanos Guadalajara, Curso de indicadores de medición de recursos humanos df
Según Chiavenato, la interacción de los procesos de la administración del recurso humano, obliga a que cualquier cambio producido en uno d...
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