CURSO DEFINICIÓN ESTRATÉGICA DEL DESEMPEÑO

Obtendrá técnicas especializadas para comprometer y enfocar al personal al logro de objetivos organizacionales.

 

Introducción

La gestión del desempeño se ha convertido hoy en día en una herramienta clave de las organizaciones modernas. Es de vital importancia que la administración del capital humano de la organización, así como la evaluación del desempeño, se realicen de manera estratégica, considerando elementos tales como la filosofía organizacional, así como el contexto del mercado actual.

Lo que no se mide no se mejora y no se contrala, de ahí la importancia de que cada área dentro de la organización tenga métricos que le permitan tomar decisiones objetivas y oportunas. Dentro de toda organización, la definición y medición de indicadores clave de desempeño permitirá tener un área enfocada hacia la mejora continua, alineada a una visión estratégica global y enfocada al logro de resultados.

El presente curso-taller brinda las herramientas para implementar un proceso establecido para la definición, medición y consecución de indicadores del desempeño, el cual es de vital importancia para el desarrollo de la productividad de toda organización, lográndose así, un incremento en la eficacia, eficiencia y calidad de sus resultados.

Curso con validez oficial ante la STPS.

Curso de definición estratégica de desempeño.

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Online próximamente.

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Inversión

Costo online:

Inversión de $2,200.00 pesos por participante.

Promociones por pago anticipado 

Cursos en línea: 

*Si pagas 1.5 meses antes del evento, recibe un 20% de descuento. 

*Si pagas 1 mes antes del evento recibe un 15% de descuento. 

*Si pagas 15 días antes del evento recibe un 10% de descuento.

NOTA: cursos sujetos a cambio de acuerdo al cupo mínimo establecido. 

IVA incluido.

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*Si se inscriben 3 o más personas de la misma empresa, en curso presencial o en línea, obtendrán el 10% de descuento adicional. 

Duración y horarios

Duración del curso

Online: 5 horas

De 3:00 Pm a 5:30 Pm

Online: 

El modo en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, el contenido es exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material didáctico. 

Es necesario tener una conexión a Internet con un ancho de banda mayor a 2 MBps, que no sea una red muy transitada de lo contrario tendrás intermitencia en el vídeo y audio, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el curso desde tu empresa de favor te debes de cerciorar que no haya restricciones para entrar a otras páginas externas.

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Beneficios

 

 

El participante desarrollará una visión estratégica de la organización y sus procesos.

Obtendrá técnicas especializadas para comprometer y enfocar al personal al logro de objetivos organizacionales.

* Conocerá las metodologías para medir el desempeño .

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Temario

I. Evaluación del desempeño.

Delimitación conceptual.

La importancia de la medición del desempeño. 

            °Los beneficios de la medición del desempeño para la empresa,

              el empleado y el supervisor.

* Teoremas del desempeño. 

 

II. Delimitación de objetivos.

Estructura de los objetivos.

Metodología de objetivos SMART.

La definición de objetivos organizacionales y de desempeño, ligados a la Filosofía organizacional.

Etapas de la evaluación del desempeño.

III. Evaluación de 360°. 

* Objetivo general de la evaluación de 360º. 

* Beneficios de la evaluación de 360º. 

* Tipo de puestos a los que está enfocada. 

* Roles de la evaluación de 360º. 

* Tendencias de los evaluadores. 

* Variantes de la evaluación de 360º (90º, 180º). 

 

IV. Retroalimentación. 

* El proceso e importancia de la retroalimentación. 

* Estrategias de retroalimentación. 

* Seguimiento y planes de mejora.

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Si desea que este curso definición estratégica del desempeño se imparta en su organización de manera in company dé clic en el siguiente botón.