Curso de desarrollo de habilidades de coaching gerencial

En este curso aprenderá a utilizar las técnicas más adecuadas del coaching en su vida profesional y personal.

Instructor: Aldo Pacheco

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También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:

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Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.

Introducción del curso

Debido a sus buenos resultados en el deporte, se ha trasladado la técnica del coaching a las organizaciones y empresas modernas, buscando obtener mejores resultados en los equipos de trabajo y desarrollando en los líderes y colaboradores competencias que les permitan lograr mayores y mejores resultados. Considerando, además, que, en las empresas, se requiere de un entrenamiento constante, el cual no tiene que ser siempre el tradicional en un aula o sala de capacitación, sino que se pueden disponer de otras herramientas, técnicas y procesos generales para llevarlo a cabo.

El servicio de coaching empresarial está diseñado para ayudar a las personas a potenciar sus capacidades, permitiendo aumentar el rendimiento en el trabajo, orientando al personal en la proacción en lugar de la administración. Las técnicas utilizadas a través del coaching permiten a los colaboradores hacer una introspección profunda para sus motivaciones internas y competencias, enfocándolas positivamente al logro de los objetivos personales y laborales definidos.

El coaching es un sistema integral, coherente y continuo, para el desarrollo de los talentos individuales y habilidades en beneficio de los resultados en el equipo. El empoderamiento (empowerment) que se les da a los colaboradores mediante esta técnica, les permite tener mayores niveles de productividad y eficiencia, automotivándose y haciéndose responsables de sus resultados. El curso-taller de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial recopila las técnicas de coaching más efectivas identificadas actualmente y les permitirá a los participantes mediante prácticas guiadas, desarrollar las competencias de un verdadero coach.

Beneficios para el estudiante

El participante aprenderá a utilizar las técnicas más adecuadas del coaching en su vida profesional y personal.

Desarrollará habilidades para tener conversaciones más productivas con sus colaboradores.

Desarrollará habilidades de escucha activa que le permitan generar y mantener relaciones más productivas.

Conocerá técnicas y herramientas que les permitan a los colaboradores identificar por cuenta propia sus fortalezas y recursos internos, permitiéndoles solucionar problemas cotidianos.

Temario

Módulo 1:Conceptualización.

  • Definición y antecedentes del coaching.
  • Áreas de aplicación.
  • Contextualización del coaching empresarial.

Módulo 2:El coaching como proceso de desarrollo.

  • Bases metodológicas.
  • Técnicas más utilizadas en el coaching.
    • Life coaching.
    • Team coaching.
    • Coaching ejecutivo.
  • Elementos principales del proceso de coaching.

Módulo 3:La evaluación del potencial de los colaboradores.

  • El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.
  • Diagnóstico y detección necesidades de desarrollo y mejora.
    • Importancia de una adecuada detección de necesidades o áreas de oportunidad.
    • Tipos de análisis para la detección de necesidades o áreas de oportunidad.
    • Herramientas para realizar detección de necesidades o áreas de oportunidad.

Módulo 4:Diferencias con otros programas de entrenamiento del potencial.

  • Coaching vs Mentoring.
  • Coaching vs Capacitación tradicional.
  • Coaching vs Liderazgo y delegación.

Módulo 5:Comunicación asertiva.

  • Componentes básicos y tipos de comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • La importancia de los canales de comunicación en el coaching.
  • Técnicas asertivas de comunicación.

Módulo 6:La retroalimentación como clave del proceso.

  • La importancia de la retroalimentación.
  • Técnica Más / Menos / Más.
  • Tipos de preguntas.
  • Manejo de actitudes negativas durante el proceso de retroalimentación.
  • La introspección como meta de la retroalimentación.
  • Compromisos y planes de mejora.

Módulo 7:Consejos y buenas prácticas para mejorar el desempeño.

  • Gestión del cambio vs. resistencia al cambio.
  • Técnicas efectivas de motivación laboral.
  • Sistemas de recompensa.

Reseñas

Diego Heriberto Guerrero Diaz

el curso esta muy completo, creo que para los que tomamos por primera vez un curso así, debería de haber una segunda parte con mas ejercicios para poner en practica lo entendido pero me parece que esta muy completo junto con los archivos que hay para descargar y realizarlos.

Irma Oralia Mendoza Luna

Me pareció un curso muy practico y fácil de comprender con mucho material para trabajar y llevar a la practica.

Iveth Reyes Celestino

Fue un curso extenso y bien expuesto, Cada tema fue explicado de manera amplia y precisa.

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