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Los retos y desafíos organizacionales que tienen los directores, gerentes, jefes y/o líderes de área
son cada vez mayores en la actual economía global. Las exigencias que demandan las organizaciones
modernas de sus líderes requieren de estos habilidades y competencias sobresalientes que les
permitan resolver problemas complejos, aportar valor a sus organizaciones e influir positivamente en
sus colaboradores para el logro de objetivos.
El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales en línea está enfocado en otorgar a los líderes
y gerentes herramientas prácticas y novedosas que les permitan lograr resultados sobresalientes,
obtener nuevos paradigmas de administración de personal que los faculten para influir de manera
positiva y duradera en sus organizaciones y empresas. El programa incluye temas que son normalmente
excluidos de otros programas de estudio similares, temas tales como programación neurolingüística,
administración y desarrollo de personal mediante competencias, liderazgo situacional, desarrollo de
habilidades de coaching, análisis y resolución de problemas, resolución de conflictos y negociación
efectiva entre otros.
El programa desarrollará en los participantes nuevos paradigmas de administración del capital humano
que al ser aplicados en sus organizaciones lograrán resultados sobresalientes en la gestión de
equipos de trabajo.
Aportará herramientas novedosas que les permitirá desarrollar estrategias de alto impacto
organizacional. El programa fue analizado y desarrollado por especialistas con amplia experiencia
práctica en la administración de equipos de trabajo, que en base a experiencia acumulada han
definido los módulos detenidamente buscando aportar valor a los profesionales del área.
Es un programa online, pensado para aquellos líderes que por sus responsabilidades les es difícil
salir de sus oficinas.
Diplomado con registro ante la STPS.
MÓDULO 1: Autoconocimiento y responsabilidad.
MÓDULO 2: La toma de decisiones en el liderazgo.
MÓDULO 3: Visión clara del futuro.
MÓDULO 4: El rol del líder en la planeación estratégica.
MÓDULO 5: La programación neurolingüística aplicada al liderazgo.
MÓDULO 6: Comunicación efectiva aplicada al liderazgo.
MÓDULO 7: Análisis y solución de problemas.
MÓDULO 8: Negociación efectiva.
MÓDULO 9: Liderazgo e inteligencia emocional.
MÓDULO 10: El enfoque al trabajo en equipo y solución de conflictos.
MÓDULO 11: Definición estratégica del desempeño.
MÓDULO 12: El líder y los paradigmas organizacionales.
MÓDULO 13: Modelos de intervención para el cambio organizacional.
MÓDULO 14: Relaciones laborales y prevención de demandas.
Costo:
Inversión de:
$14,746.00 MXN por participante.
$797.00 USD por participante.
$685.00 EUR por participante.
Aprovecha, meses sin intereses al realizar el total de tu pago del
diplomado por Paypal.
Podrá seleccionar los módulos que usted desee, teniendo en cuenta que si no se cubren un
mínimo de 50 horas, no se podrá dar un certificado por el diplomado,
sino por módulos individuales.
Promociones por pago anticipado:
Se aplica un descuento del 20%, si se paga el diplomado al 100% con 15
días de anticipación.
Si se inscriben 2 ó más personas de una misma empresa recibirá
el 10% de descuento adicional.
IVA incluido.
Online:
El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, el contenido es
exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material
didáctico.
Es necesario tener una conexión a Internet con un ancho de banda mayor a 2
MBps, que no sea una red muy transitada de lo contrario tendrás intermitencia
en el vídeo y audio, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el curso desde tu
empresa de favor te debes de cerciorar que no haya restricciones para entrar a otras páginas
externas.
Para obtener el certificado es necesario cubrir 50 hrs del mismo. En caso de
contratar de 1 o varios módulos y no cubrir las horas requeridas se entregará
certificado correspondientes de cada módulo.
El participante obtendrá los siguientes beneficios:
* Obtendrá herramientas y
técnicas para ejecutar efectivamente una negociación ganar-ganar.
* Comprenderá los
elementos involucrados en los conflictos y las técnicas más eficientes para
solucionarlos.
* Conocerá las
metodologías para medir el desempeño individual de los colaboradores y la manera de dar
retroalimentación efectiva de alto impacto.
* Desarrollará
habilidades para delegar efectivamente actividades y objetivos de acuerdo a la madurez de
cada colaborador.
MÓDULO 1: Autoconocimiento y responsabilidad.
* Conciencia de mí mismo.
* Asumiendo mi
responsabilidad.
* Conociéndome para
establecer relaciones satisfactorias con los otros.
* Víctima y protagonista.
Renovación y equilibrio.
* Iniciando con el trabajo emocional.
MÓDULO 2: La toma de decisiones en el liderazgo.
* Los elementos de las decisiones.
* Técnicas de toma de
decisiones.
° P.N.I.
(Positivo, Negativo, e Interesante).
° C.T.F.
(Considera Todos los Factores).
° P.L.P.
(Primero lo Primero).
° C. y S.
(Consecuencias y Secuelas).
* Los valores sociales vs
principios universales.
* Nuestros paradigmas y
creencias.
* La influencia del
inconsciente cultural.
* Nuestros pensamientos y
creencias sobre las que se sustenta el éxito.
* Definición y compromiso
con nuestros principios.
MÓDULO 3: Visión clara del futuro.
* ¿Qué es una visión del
futuro?
* ¿Por qué es
indispensable que un líder tenga una visión clara de su futuro?
* ¿Qué elementos tienen
una visión?
* ¿Cómo hacer una visión
personal y una visión de equipo?
* ¿Cómo inspirar a los
demás a que sigan la visión del líder?
* Desarrollo de la visión
personal en 4 áreas: personal, profesional, social y familiar.
MÓDULO 4: El rol del líder en la planeación estratégica.
* El líder y la planeación
estratégica en la organización.
* Desarrollo e importancia
de la Filosofía, Misión, Visión, y Valores organizacionales.
* Alineación de los
valores personales con los valores organizacionales.
* Jerarquía de intenciones
estratégicas.
* Áreas funcionales de la
organización.
* Comunicación de la
filosofía organizacional.
* El rol del líder en la
comunicación de la planeación estratégica.
MÓDULO 5: La programación neurolingüística aplicada al liderazgo.
* Elementos de la
Programación Neurolingüística.
° Sistemas
de percepción y representación.
* Accesos visuales.
* Detección de
mentiras.
* Rapport y espejeo.
* La sugestión como
herramienta de logro.
* El poder de la
visualización.
* Programación positiva
del inconsciente.
* Construcción de frases
que contribuyan al cambio de hábitos.
MÓDULO 6: Comunicación efectiva aplicada al liderazgo.
* La comunicación en el
liderazgo.
* Componentes de una
conversación.
* Red de relaciones en la
empresa.
* Canales predominantes:
auditivo, visual y cinestésico.
* Barreras de la
comunicación.
* Elementos clave de la
comunicación.
* La comunicación asertiva
y sus componentes.
* El líder y la
comunicación asertiva.
* Autoanálisis.
MÓDULO 7: Análisis y solución de problemas.
* Los elementos de los
problemas.
* 8 D's para solución de
problemas.
° Formación
del equipo de expertos que cubra todas las funciones.
° Definición
del problema.
° Implementación
de una acción provisional de contención.
° Técnicas
para identificar causas raíz de los problemas (Ishikawa, 5 porque, Ley de Pareto, DOFA o
FODA, entre otros).
° Determinación
de acciones correctivas.
° Prevenir
que vuelva a aparecer un problema similar.
° Reconocer
los esfuerzos del equipo.
MÓDULO 8: Negociación efectiva.
* Estilos de la
negociación.
* Importancia de la
comunicación.
* Importancia del
lenguaje.
* Características del
negociador.
* Tipos de negociador.
* Estrategias y
tácticas.
* Entorno de la
negociación.
* Análisis de los
negociadores.
* Fases de la
negociación.
* Las 7 etapas del método
Harvard para la negociación.
* Elementos involucrados
para una excelente negociación.
* Análisis de intereses y
cierre.
MÓDULO 9: Liderazgo e inteligencia emocional.
* Definición del
liderazgo.
* Ejemplos de líderes en
la historia.
* Estilos de
liderazgo.
* El líder como generador
de cambio.
* Liderazgo
Situacional.
* La delegación de
actividades.
* El administrador y el
líder.
* La inteligencia
emocional como diferenciador.
* Los elementos críticos
de la inteligencia emocional.
* Evaluación de la
inteligencia emocional del líder.
* Analizando los elementos
que hacen fracasar a un líder.
* Desarrollo de la
inteligencia emocional.
MÓDULO 10: El enfoque al trabajo en equipo y solución de conflictos.
* La diferencia entre
grupo y equipo.
* Elementos de los equipos
altamente efectivos.
* La función del líder en
el equipo.
* Motivación del equipo
hacia el logro de objetivos.
* Cambios en los equipos y
adaptación.
* Cómo afrontar los
conflictos en los equipos.
* Categorizar los
conflictos y buscar alternativas de solución.
* Resolución de
conflictos en los equipos de trabajo.
MÓDULO 11: Definición estratégica del desempeño.
* La importancia de la
medición del desempeño.
° Los
beneficios de la medición del desempeño para la empresa, el empleado y el supervisor.
* Los elementos de los
Objetivos SMART.
* La definición de
objetivos organizacionales y de desempeño, ligados a la Filosofía organizacional.
* El proceso e importancia
de la Retroalimentación.
* Estrategias de
Retroalimentación.
* Seguimiento y planes de
mejora.
MÓDULO 12: El líder y los paradigmas organizacionales.
* Los paradigmas y su
influencia en la conducta.
* Elementos e importancia
de los paradigmas.
* Ejemplos de Líderes que
han roto paradigmas.
* Identificando los
paradigmas de su empresa.
* El líder transformador y
visionario.
* Preparando al equipo
para la aceptación de nuevos paradigmas.
MÓDULO 13: Modelos de intervención para el cambio organizacional.
* Resistencia al
Cambio.
* Modelos de
Intervención.
* Intervenciones básicas
de Desarrollo Organizacional:
° Planeación
de vida y carrera.
° Integración
de equipos (team building, kickoff).
° Clima
organizacional. Cultura de calidad.
MÓDULO 14: Relaciones laborales y prevención de demandas.
* Qué son las Relaciones
Laborales.
* Obligaciones de los
Patrones y de los Trabajadores.
* Fundamentos jurídicos
aplicables a Conflictos Laborales.
* Alternativas para dar
solución a los Conflictos Laborales.
* Manejo de Demandas
Laborales.