En la actualidad los diversos cambios sociales y económicos influyen
en la funcionalidad de las organizaciones, si lo vemos desde el punto de vista sistémico, en el cual los
cambios en la
organización también influirán en sus trabajadores y viceversa. Todo lo que sea parte de un sistema estará
involucrado en los procesos que existan dentro de él.
Los cambios en las organizaciones suponen una serie de aspectos que
se transforman y que conllevan a mejoras dentro de las funciones y objetivos planteados. Estos cambios
incluyen la parte
estructural de la organización, el rediseño de tareas, los métodos de trabajo tecnológicos, y los cambios de
habilidades y actitudes.
El proceso conlleva la aplicación de un modelo de Desarrollo Organizacional (DO) que agrupe un conjunto
de estrategias
administrativas, sistematizadas para realizar un cambio planeado. El DO debe ser un proceso dinámico,
dialéctico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas de situación utilizando
estrategias, métodos e instrumentos
que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos para el constante perfeccionamiento y renovación
de sistemas abiertos técnico-económico-administrativo de comportamiento, de manera que aumente la eficacia y
la salud de la
organización y asegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la empresa y de sus empleados.
