6 Elementos clave que se deben
considerar en un plan de carrera
La planeación del Capital Humano es fundamental para la cooperación,
motivación y proactividad del personal dentro de la organización, por lo que es de vital importancia tener
planes de desarrollo
del capital humano, así como saber cuáles serán las necesidades del personal a futuro; estos elementos son
indispensables para la planificación correcta de la carrera profesional del personal dentro de la empresa
Actualmente se van incrementando el número de departamentos de
personal que piensan que la planeación de carrera compone un elemento perfecto para afrontar las necesidades
del personal. Sin embargo,
esta práctica se suele limitar al personal de niveles de mandos medios a direcciones debido a su
costo.
Sin embargo, cuando el área de Recursos Humanos fomenta la planeación
de la carrera, es más posible que los empleados fijen metas profesionales y trabajen arduamente para
alcanzarlas. Estos objetivos profesionales motivan a los empleados para desarrollarse en su
capacitación, en su formación académica o técnica y en
otras actividades que los hagan crecer profesionalmente.
Para realizar un plan de carrera dentro de la
organización es importante tomar en cuenta estos 6 elementos:
1.- Igualdad de
oportunidades: Proporcionar a los empleados las mismas oportunidades de desarrollo y de
crecimiento dentro de la organización, sin dar favoritismos por
cuestiones personales.
2.-Apoyo del jefe inmediato: Recibir todo el
apoyo por parte de la persona encargada del puesto para el óptimo desarrollo del empleado.
3.-Conocimiento de las oportunidades: Fomentar
la comunicación interna por parte del área de Recursos Humanos para que estén enterados los empleados de
nuevas oportunidades de
crecimiento.
4.-Interés del empleado: Crear un interés por
parte de los empleados por aprovechar las oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro de la
organización.
5.-Satisfación profesional: Ayudar a que el
empleado llegue a sentirse pleno con respecto a su crecimiento y desarrollo laboral, abriendo oportunidades
por parte de la
organización.
6.-Flexibilidad: La capacidad de adaptación a
las necesidades específicas del empleado.
Un programa de planeación y desarrollo debe
tomar en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de los empleados a quienes ha de afectar. Sin embargo, si se
aterriza de manera
correcta, la media de las competencias de los empleados de la organización se incrementará y el departamento
de personal tendrá acceso a un capital humano más calificado y con mayor motivación para cubrir las vacantes
que se presenten.