Uno de los asuntos que más interesan a los directivos de las fuentes
de trabajo es contar con una base de trabajadores estable, unificada y que además funcione eficientemente.
Para lograr este fin, es fundamental que los trabajadores desarrollen
sus actividades con mucha responsabilidad, esmero y diligencia. Sin embargo, ello no puede surgir
artificialmente, se requiere
invertir tiempo en adquirir un acervo educativo que permita comprender y abarcar las expectativas que tiene
cada una de las personas que integran nuestros recursos humanos.
En este espacio enlistamos seis puntos clave que pueden contribuir a
aumentar la motivación y el entusiasmo de sus trabajadores.
* Implemente una cultura organizacional de trabajo por
objetivos alcanzables: Cuando a un trabajador se le plantean retos, se sentirá
impulsado a cumplir sus responsabilidades de forma más proactiva, e incluso es muy probable que rebase las
metas que se le han planteado.
* Céntrese más en reconocer los logros que en
sancionar las fallas: Los trabajadores responden de un modo más propicio cuando reciben
encomios que cuando estamos al pendiente de sus equivocaciones.
* Genere
sistemas objetivos para recompensar el trabajo bien hecho: Solo aquello que se mide se puede mejorar, por lo
tanto es importante
que el trabajador conozca su rendimiento a través de este tipo de sistemas y pueda aspirar legítimamente a
recibir compensaciones o premios por parte de la empresa.
* Proporcione salario emocional: No toda la
retribución se otorga materialmente a nuestros empleados. Un buen ambiente laboral puede
integrar perfectamente un salario emocional que motive a las personas a permanecer en nuestra organización al
sentirse parte importante del equipo de trabajo.
* Defina
pertinentemente las características de las personas que ocuparán cualquier puesto en su fuente de trabajo: De
preferencia, la
posición debe ajustarse a la persona como traje a la medida, pues de lo contrario, resultará frustrante para
el operario.
* Respete los contratos individuales de trabajo: No
extienda las funciones del trabajador a realizar tareas que no se
ajusten a su perfil ni a actividades que no se hayan pactado voluntariamente y de común acuerdo por ambas
partes.
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