En recursos humanos ayuda a mantener los niveles de empleados
suficientes para la productividad actual y el crecimiento planeado de la compañía. Un departamento de recursos
humanos a veces hace
decisiones basadas en el regreso financiero proyectado de reclutar a un candidato, según la página web de la
Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad Cornell. Pero hay otros factores que afectan
los planes de
recursos humanos y que deberían ser tenidos en cuenta.
Fuerza de trabajo cuesta dinero en gastos de
reubicación traer empleados calificados de una ubicación geográfica inmediata a la compañía. Incluso
transferir empleados de ostras
oficinas puede ser costoso. La preferencia de un profesional de recursos humanos es reducir los costos al
contratar candidatos del área geográfica inmediata. Pero cuando la fuente de talentos de la fuerza de trabajo
local no está al nivel
de la compañía, eso puede hacer cambiar los planes de recursos humanos.
El departamento de recursos humanos necesita trabajar con los
presupuestos de varios departamentos para los que contrata, y eso puede limitar la clase de empleados que
pueden contratar. Si el
departamento de ventas necesita un nuevo vice-presidente en un campo que promedia US$100.000 por año en
compensación, pero el presupuesto alcanza solo para US$80.000, entonces eso limita la clase de empleados que
puede contratar el grupo de
recursos humanos. El departamento de ventas tendrá que aceptar un vice-presidente que no tiene todas las
calificaciones que busca la compañía
El departamento de recursos humanos trabaja con los gerentes de
todos los demás departamento para crear planes de empleados que sustentarán la compañía y permitirán un
futuro crecimiento. Pero
cuando estos planeamientos no son exactos, los planes del departa de recursos humanos se ven afectados. El
mal planeamiento de los gerentes departamentales, como no proyectar cuántos ingenieros calificados
necesitará el departamento de
producción el próximo año, puede causar que el departamento de recursos humanos tenga que luchar para
alcanzar las necesidades de la compañía.
La competición en el campo de recursos humanos es
diferente que el de cualquier otro departamento de la compañía. Cuando se trata de conseguir el talento
correcto, tu compañía compite
con todas las otras compañías del área. Si necesitas personal de logística, entonces competirás con otras
compañías en el área con un almacén, sin importar lo que esta venda.
Fuente: Ehow
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