Una evaluación por lo general culmina con una entrevista de evaluación. Se trata de una entrevista en la que el supervisor y el subordinado repasan la evaluación y hacen planes para remediar las deficiencias y para reforzar los puntos fuertes. Las entrevistas de este tipo pueden ser incómodas, porque a casi nadie le gusta proporcionar o recibir retroalimentación negativa. Por lo mismo, son esenciales la buena preparación y la instrumentación eficaz.

Si el empleado no es satisfactorio y la situación no se puede corregir, por lo general no es necesario tener una entrevista de evaluación. El desempeño deficiente de la persona es tolerado por ahora, o la persona es despedida.

Hay tres tipos básicos de entrevistas de evaluación, cada una con sus propios objetivos.

*Satisfactorio: merece un ascenso. En este caso, el desempeño de la persona de la persona es satisfactorio y tiene un ascenso por delante. Ésta es la más fácil de las tres entrevistas de evaluación. Su objetivo será discutir los planes para la carrera de la persona y elaborar un plan de acción específico para el desarrollo educativo y profesional que necesita pasar para el siguiente puesto.