Curso formación de instructores de capacitación laboral para el crecimiento organizacional

Aprenderá a definir y redactar objetivos de capacitación en base a competencias laborales.

Introducción

Para el progreso organizacional, capacitar a los miembros; tiene gran importancia, para que contribuyan al incremento de sus niveles de rentabilidad, calidad, productividad y servicio al cliente interno y externo. Sin embargo, no es una tarea sencilla, ya que una mala formación podría alejar a los colaboradores de los objetivos previstos por la empresa.

Es muy importante contar con un proceso estructurado para administrar la capacitación organizacional, teniendo en cuenta características específicas sobre la manera que asimilan los adultos, y orientando la capacitación hacia las carencias reales reconocidas en la organización, evitando talleres placebo o sin un enfoque.

El curso está diseñado para otorgar a los participantes los principales conocimientos, técnicas y procesos que incrementen sus competencias para planear, organizar, ejecutar y controlar talleres efectivos sobre capacitación y crecimiento.

Curso validado oficialmente ante la STPS

Curso de Formación de Instructores de Capacitación.

Procesando video...

Fechas­­

 

Guadalajara 08 de febrero 2019. 

Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, Zapopan, Jalisco C.P. 45070.

Ciudad de México 08 de febrero 2019.

Domicilio de la Sede: (IQ4) José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, D.F.C.P. 03900

Querétaro próximamente.

Online 11 y 12 de febrero 2019.

 capacitaciones para la creación instructores
Inversión

Inversión presencial: 

$ 3,050.00 MXN. 

$ 164.00 USD. 

€ 141.00 EUR. 

Inversión online: 

$ 2,050.00 MXN. 

$ 110.00 USD. 

€ 95.00 EUR.

Promociones por pago anticipado 

Cursos presen­­ciales y en línea: 

*Si pagas 1.5 meses antes del evento, recibe un 20% de descuento. 

*Si pagas 1 mes antes del evento recibe un 15% de descuento. 

*Si pagas 15 días antes del evento recibe un 10% de descuento.

NOTA: cursos sujetos a cambio de acuerdo al cupo mínimo establecido. 

IVA incluido.

talleres técnicas y procesos que desarrollen sus competencias para planear, organizar, ejecutar y controlar y talleres efectivos en capacitación

*Si se inscriben 3 o más personas de la misma empresa, en curso presencial o en línea, obtendrán el 10% de descuento adicional.

Duracion y horarios

Duración del curso

Presencial: 10 horas.  

Guadalajara y Ciudad de México 

De 9:00 Am a 7:00 Pm

Online: 

Los talleres en línea son una excelente opción para tomarlo a distancia, el contenido es exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material didáctico. 

Es necesario tener una conexión a Internet con una banda ancha mayor a 2 MBps, que no sea una red muy transitada, o contrariamente tendrás intermitencia en el audiovisual, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el taller en tu empresa, por favor cerciorate que no haya restricciones para entrar a otras páginas externas.

Online: 6 horas

De 3:00 Pm a 6:00 Pm

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Beneficios

El participante interpretará los aspectos que tienen que estimarse para diseñar apropiadamente los cursos y talleres, incluyendo los materiales para su misma aplicación y evaluación.

Conocerá las características específicas sobre el proceso para el aprendizaje en adultos.

Se preparará para concretar y redactar objetivos para la capacitación en base a competencias laborales.

Conocerá las principales técnicas aplicables a la impartición de cursos y talleres.

*Reconocerá las principales barreras sobre el proceso de comunicación.  

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Temario

I. Elementos clave de la capacitación.

Elementos del aprendizaje acelerado.

Principios generales sobre el aprendizaje en adultos. 

* Detección de necesidades de capacitación. 

* El perfil del instructor de capacitación. 

 

II. Diseño de cursos efectivos de capacitación

Cómo definir adecuadamente los objetivos y contenidos de un curso de capacitación.

Principales técnicas de instrucción y su manejo eficaz.

* Selección y diseño de materiales de apoyo.

* Evaluaciones de la capacitación: ¿Cuándo y para qué?  

* Desarrollo de la Guía de Instrucción. 

III. Conducción de sesiones de capacitación. 

* Cómo preparar y conducir las sesiones.

* Tipos de participantes difíciles y cómo tratarlos. 

* Consejos prácticos.

 

IV. Comunicación efectiva 

* Componentes del proceso de comunicación. 

* Test de canales de comunicación. 

* Barreras de la comunicación. 

* Elementos de impacto en la comunicación.

* Práctica de comunicación (Incluye Video para el participante).

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