Curso de desarrollo de equipos efectivos de trabajo

Conocerá y comprenderá las habilidades a desarrollar para la creación de equipos efectivos de trabajo.

 
Introducción

La necesidad de reducir costos y mantener el éxito en las organizaciones nos ha llevado al estudio de los grupos y la dinámica existente en ellos, por ello es importante reconocer que las recompensas económicas no son la única forma motivante de “querer” pertenecer a una organización. Los otros tipos de recompensas son sociales, simbólicas y no materiales, en el trabajo, las personas están unidas entre sí por cubrir la necesidad de pertenecer a un grupo de personas que las enriquezca, aprender a utilizar esos motivantes movilizará el comportamiento de cada integrante del equipo en la dirección deseada.

Con el taller de Trabajo en Equipo y Productividad el participante, identificará en él las habilidades, valores, actitudes y conocimientos por desarrollar que le permitirán conformar un equipo efectivo de trabajo.

Curso con validez oficial ante la STPS.

Curso de Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo.

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Beneficios de la versión en línea


Beneficios del curso Online: 

El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, 

Ahorro de tiempo y dinero. El tiempo y dinero invertido en traslados de un destino a otro para tomar un curso, te lo ahorras con Eniversy, ya que los cursos son en línea. 

Orientación especializada. El paquete que te ofrecemos en Eniversy, es un plan de capacitación diseñado meticulosamente por nosotros, para que aprendas a desarrollar habilidades específicas, de acuerdo con tu necesidad. 

Competitividad laboral. El tomar un curso en Eniversy, te brinda mayor conocimiento que podrás utilizar como herramientas en el mercado laboral, obteniendo así un desarrollo profesional.

Flexibilidad en horario y lugar. En Eniversy, podrás tomar tus cursos a la hora que te programes y en el lugar que prefieras, ya que los cursos están disponibles 24 horas al día, los 7 días de la semana.Reforzamiento de la información . Podrás detener, regresar o repetir cada módulo, las veces que lo desees para que la información de cada curso quede totalmente clara.

 

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Beneficios para el estudiante

 


Conocerá y comprenderá las habilidades a desarrollar para la creación de equipos efectivos de trabajo.

Aprenderá los elementos que integran un equipo de trabajo.

Aprenderá a promover la formación de equipos efectivos de trabajo.

* Disminuir la carga de trabajo 

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Temario

I. Definición de trabajo en equipo.

Grupo vs Equipo.

    -  Diferencias significativas entre    trabajar en equipo y trabajar en grupo.

* Conceptualización general. 

 

II. Dirección y liderazgo de los equipos de trabajo.

Definición y funciones del líder dentro el equipo.

Estilos de comportamiento de los miembros de un equipo.

Tipos de roles en los equipos y su responsabilidad.

Dirección de los miembros del equipo de trabajo.

     -  Identificación del estilo y rol de los integrantes del equipo.

     -  Involucramiento y desarrollo de los integrantes del equipo.

 

III. Elementos clave en el trabajo en equipo.

Elementos y objetivos clave de los equipos de trabajo.

Delimitación de prioridades en los equipos de trabajo. 

     - Misión y Visión del equipo de trabajo de acuerdo a mi área y empresa.

 

IV. Características de los equipos de trabajo eficientes.

Análisis del proceso de integración y desarrollo de un equipo. 

7 características de un equipo Perform. 

Comunicación efectiva dentro del equipo de trabajo.   

     - Cómo generar impacto en la comunicación con el equipo. 

     - Retroalimentación a los miembros del equipo.

 

V. Solución de problemas en los equipos.

¿Qué es el conflicto?

Técnicas para manejar conflictos dentro de los equipos.

Inteligencia interpersonal y habilidades sociales.

* Las 7’c del trabajo en equipo. 

 

VI. Los equipos y la productividad. 

* La importancia de generar consenso dentro del equipo. 

La sinergia como generador de productividad.

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