Curso de desarrollo de equipos efectivos de trabajo

En este curso aprenderá a promover la formación de equipos efectivos de trabajo.

Instructor: Enrique Gil

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También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:

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Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

Contratar este curso de manera individual

El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.

Introducción del curso

La necesidad de reducir costos y mantener el éxito en las organizaciones nos ha llevado al estudio de los grupos y la dinámica existente en ellos, por ello es importante reconocer que las recompensas económicas no son la unica forma motivante de “querer” pertenecer a una organización. Los otros tipos de recompensas son sociales, simbólicas y no materiales, en el trabajo, las personas están unidas entre sí por cubrir la necesidad de pertenecer a un grupo de personas que las enriquezca, aprender a utilizar esos motivantes movilizará el comportamiento de cada integrante del equipo en la dirección deseada.

Con el taller de Trabajo en Equipo y Productividad el participante, identificará en él las habilidades, valores, actitudes y conocimientos por desarrollar que le permitirán conformar un equipo efectivo de trabajo.

Beneficios para el estudiante

Conocerá y comprenderá las habilidades a desarrollar para la creación de equipos efectivos de trabajo.

Aprenderá a promover la formación de equipos efectivos de trabajo.

Aprenderá los elementos que integran un equipo de trabajo.

Disminuir la carga de trabajo

Temario

Módulo 1:Definición de trabajo en equipo.

  • Grupo vs Equipo.
    • Diferencias significativas entre  trabajar en equipo y trabajar en grupo.
  • Conceptualización general.

Módulo 2:Dirección y liderazgo de los equipos de trabajo.

  • Definición y funciones del líder dentro el equipo.
  • Estilos de comportamiento de los miembros de un equipo.
  • Tipos de roles en los equipos y su responsabilidad.
  • Dirección de los miembros del equipo de trabajo.
    • Identificación del estilo y rol de los integrantes del equipo.
    • Involucramiento y desarrollo de los integrantes del equipo.

Módulo 3:Elementos clave en el trabajo en equipo.

  • Elementos y objetivos clave de los equipos de trabajo.
  • Delimitación de prioridades en los equipos de trabajo.
    • Misión y Visión del equipo de trabajo de acuerdo a mi área y empresa.

Módulo 4:Características de los equipos de trabajo eficientes.

  • Análisis del proceso de integración y desarrollo de un equipo.
  • 7 características de un equipo Perform.
  • Comunicación efectiva dentro del equipo de trabajo. 
    • Cómo generar impacto en la comunicación con el equipo.
    • Retroalimentación a los miembros del equipo.

Módulo 5:Solución de problemas en los equipos.

  • ¿Qué es el conflicto?
  • Técnicas para manejar conflictos dentro de los equipos.
  • Inteligencia interpersonal y habilidades sociales.
  • Las 7’c del trabajo en equipo.

Módulo 6:Los equipos y la productividad.

  • La importancia de generar consenso dentro del equipo.
  • La sinergia como generador de productividad.

Reseñas

Cristobal Mujica Hernández

Te ayuda a mejorar las técnicas laborales para el desarrollo del equipo, nos ayuda a resolver conflictos y enfocarnos de manera proactiva para nuestras funciones diarias.

Javier López Viveros

Excelente el curso y la dinamica de las diapositivas, complementando con el examen.

Daniel Aburto Sayago

El curso se me hizo muy claro y sobre todo muy fácil de implementar en el día a día me encanto :)

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