CURSO DE ESTRATEGIAS DE CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.)

El participante reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad, productividad y rentabilidad.

 

Introducción

Dentro del desarrollo de las organizaciones es de vital importancia trabajar con procesos que procuren la mejora continua y generar mayor productividad y el cumplimiento de metas organizacionales con base a la filosofía de la empresa.

El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, subsistemas y procesos que conforman la organización. Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en sus organizaciones.

El Desarrollo Organizacional como herramienta sistémica permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniendo como un valor estratégico, para el éxito de la empresa y de cada uno de los colaboradores que laboran en la misma.

Curso con validez oficial ante la STPS.

Curso de Estrategias de Cambio y Desarrollo Organizacional (D.O)

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Fechas­­


Guadalajara 20 de Octubre 2017. 

Oficinas HumanSmart Consulting, Calle Galileo Galilei 4172 Col. Arboledas entre calle Pedro Simon la Place y Canopus, Zapopan, Jalisco C.P. 45070.

Ciudad de México 20 de Octubre 2017. 

Domicilio de la Sede: (IQ4) José María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, D.F.C.P. 03900.

Online 16 y 17 de Octubre 2017.

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Inversión

Costo presencial: 

Inversión de $3,600.00 pesos por participante.

Costo online:

Inversión de $2,200.00 pesos por participante.

Promociones por pago anticipado 

Cursos presen­­ciales y en línea: 

*Si pagas 1.5 meses antes del evento, recibe un 20% de descuento. 

*Si pagas 1 mes antes del evento recibe un 15% de descuento. 

*Si pagas 15 días antes del evento recibe un 10% de descuento.

NOTA: cursos sujetos a cambio de acuerdo al cupo mínimo establecido. 

IVA incluido.

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*Si se inscriben 3 o más personas de la misma empresa, en curso presencial o en línea, obtendrán el 10% de descuento adicional.

Duración y horarios

Duración del curso

Presencial: 10 horas.

Guadalajara y Ciudad de México 

De 9:00 Am a 7:00 Pm 

Online: 

El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, el contenido es exactamente el mismo solamente se suprimen las dinámicas presenciales. Incluye el material didáctico. 

Es necesario tener una conexión de Internet con un ancho de banda mayor a 2 MBps, que no sea una red muy transitada de lo contrario tendrás intermitencia en el vídeo y audio, una PC con bocinas o auricular, en caso que tomes el curso desde tu empresa de favor te debes de cerciorar que no haya restricciones para entrar a otras páginas externas.

Online: 7 horas de 2:30 Pm a 6:00 Pm

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Beneficios

El participante conocerá los procesos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa.

Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica Organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa.

Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica.

Identificará los elementos de implementación de cambio dentro de las organizaciones.

* El participante reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad, productividad y rentabilidad.  

 

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Temario

I. Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.

* Teoría general de sistemas. 

* Concepto del D.O.

* Objetivo del D.O.

* Características del D.O. 

* Valores del D.O.  

* Concepto y función del Gerente de R.H. en los procesos de D.O.

 

II. Diagnóstico organizacional.

Concepto.

* Propósito.

* Modelos de Diagnóstico Organizacional.

* Técnicas de investigación y recolección de información. 

* Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional. 

   ° Resistencia al Cambio.

   ° Importancia de la sensibilización del personal. 

III. La práctica del Desarrollo Organizacional.* Modelos de intervención. 

* Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional: 

* Planeación de vida y carrera. 

* Integración de equipos (team building, kickoff). 

* Clima organizacional. 

* Cultura de calidad. 

* Proceso de consultoría: 

* Roles del asesor interno y externo de D.O.

 

IV. Conclusión. 

* El reto de las organizaciones en el entorno actual.

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