Curso de desarrollo de habilidades gerenciales

En este curso aprenderá a analizar sus paradigmas personales y organizacionales, desarrollando habilidades creativas para la solución de problemas.

Instructor: Francisco Vázquez

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También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:

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 Lugar: Online
 Fecha: 21 y 22 de Julio del 2023
 Horas del curso: 6 horas  Costo:

Introducción del curso

Es de vital importancia los líderes, gerentes y directivos de las organizaciones contemporáneas se enfrenten a retos constantes, los cuales exigen la eficiencia de sus acciones para brindar resultados satisfactorios. Desgraciadamente, en el entorno actual demanda que los líderes se enfrenten a cambios constantes que en muchos casos no son fáciles de manejar o comunicar a los diferentes niveles de la organización, esto debido a la falta de habilidades y estrategias para abordarlos o afrontarlos correctamente.

El Curso para el Desarrollo de Habilidades Gerenciales es un programa diseñado para dar herramientas prácticas a los líderes, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrenta el jefe, gerente o director en la búsqueda de resultados, en la supervisión de personal como en el manejo de los recursos en un entorno de reto y constantes cambios.

Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia, profundizando a detalle, pero de manera práctica, las principales competencias con gerentes que se debe desarrollar para realmente convertirse en el líder de su área u organización.

Beneficios para el estudiante

El participante obtendrá herramientas y técnicas para identificar y mejorar su estilo de liderazgo y resolver situaciones de manejo de personal.

Desarrollará estrategias para la mejor delimitación y redacción de sus objetivos.

Compartirá experiencias y obtendrá criterios para el manejo de situaciones de formación, integración y desarrollo de equipos de trabajo, mediante la delegación y el liderazgo.

Analizará sus paradigmas personales y organizacionales, desarrollando habilidades creativas para la solución de problemas.

El programa es interactivo y dinámico, con un fuerte énfasis en aplicaciones y soluciones prácticas apoyado en la sólida experiencia.

Temario

Módulo 1:Desarrollo Personal.

  • Autoconocimiento.
  • Desarrollo del líder interno.
    • Ventana de johari

Módulo 2:El Líder y la Estrategia.

  • Planeación estratégica.
  • Establecimiento de prioridades.
    • Diferenciar lo urgente y lo importante.
    • Matriz de la administración del tiempo.
  • Proceso de cambio VS. Resistencia al cambio.

Módulo 3:Comunicación Efectiva.

  • Componentes básicos de la comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • Elementos y canales de impacto en la comunicación.

Módulo 4:Comunicación Asertiva.

  • Test de Asertividad.
  • Diferencias entre comunicación Agresiva, Pasiva y Asertiva.
  • Creencias erróneas de la asertividad.
  • Técnicas de comunicación asertiva.

Módulo 5:Liderazgo.

  • Concepto de líder.
  • La delegación de funciones.
  • Líder Vs. Jefe.
  • Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
    • Test de Liderazgo Situacional.
    • Estilos de liderazgo y grados de madurez.
  • Concepto de líder.
  • Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
    • Test de Liderazgo Situacional.
    • Estilos de liderazgo y grados de madurez.
  • Coaching.
  • Liderazgo generacional.
    • Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z.

Módulo 6:Paradigmas.

  • ¿Qué son los paradigmas?
  • Efecto paradigma.
  • Regla del retorno a cero.
  • Parálisis paradigmática VS. Reprogramación personal.

Módulo 7:Desarrollo de equipos de trabajo.

  • Equipo Vs Grupo.
  • Las 7’C del trabajo en equipo.
  • Los colaboradores del líder.
  • Análisis de competencias del equipo.
  • Sinergia.

Módulo 8:El Desempeño y la Retroalimentación.

  • La importancia de la filosofía organizacional.
  • Evaluación del desempeño.
    • Conceptualización y beneficios
    • Teoremas del desempeño.
  • Metodología SMART para la definición de objetivos.
  • Técnica de Retroalimentación.
  • Planes de mejora y revisión organizacional.

Reseñas

Julio Cesar Maldonado Mejia

Me parece interesante sobre todo por la posibilidad de aprender y darse cuenta como es que se deben plantear los objetivos para alcanzarlos

Juan Carlos Rodríguez Cervantes

Con este curso reafirmamos las herramientas para resolver los problemas del día a día, a los que nos enfrentamos con nuestro personal a cargo, y así poder desarrollar las competencias personales.

Servin Lopez Juan Carlos

Brinda muchas herramientas que ayudan a crecer como líder.

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 Fecha: 21 y 22 de Julio del 2023
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