Curso de desarrollo de habilidades para supervisores de producción
En este curso aprenderá a obtener competencias de desarrollo personal que ayude a mejorar su nivel de liderazgo en la supervisión de personal.
Instructor: Arturo Arquieta
También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:
Contratar este curso para un grupo de empleados de manera online
Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.
Contratar este curso de manera individual
El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.
Para toda empresa, la productividad juega un papel muy importante ya que de ello depende que esta siga su curso y pueda cumplir su papel económico, comercial y de contribución con la comunidad.
Para el cumplimiento de estas metas empresariales es importante contar con diversos recursos tecnológicos, materiales y desde luego capital humano calificado. En el tema del capital humano el supervisor de producción ocupa un importante rol para la consecución de los diversos indicadores clave de la organización.
Por ello es imperante contar con supervisores que cuenten con el conocimiento, habilidad, experiencia, valores y actitud para el éxito de cada centro de negocios. El curso-taller de Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Producción está diseñado para que los participantes tengan la capacidad de administrar a sus colaboradores, mejorando la eficiencia del equipo, el logro de los resultados organizacionales.
El participante obtendrá competencias de desarrollo personal que ayude a mejorar su nivel de liderazgo en la supervisión de personal.
Desarrollará habilidades técnicas para la ejecución de la supervisión y la mejora continua.
Será consciente del papel clave que juega en la organización.
Obtendrá habilidades que le permitan brindar a los colaboradores una retroalimentación efectiva,
orientada al desarrollo y la productividad.
Módulo 1:Desarrollo Personal.
- Autoconocimiento.
- Desarrollo del líder interno.
- Ventana de Johari.
- Inteligencia emocional.
Módulo 2:Comunicación Efectiva
- El proceso de la comunicación.
- Principales barreras de comunicación.
- Habilidades para causar impacto en la comunicación.
- Comunicación asertiva.
Módulo 3:Liderazgo
- Concepto del líder.
- La delegación de funciones.
- Líder Vs. Jefe.
- Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
- Estilos de liderazgo y grado de madurez laboral.
Módulo 4:Trabajo en Equipo.
- Definición del trabajo en equipo.
- Diferencia entre grupo y equipo.
- Las 7 C´s del trabajo en equipo.
- Habilidades del líder en la integración del equipo.
Módulo 5:El Supervisor de Producción.
- La misión del supervisor de producción.
- Espectadores clave del supervisor.
- Principales competencias del supervisor.
- La supervisión y los valores.
- Áreas de responsabilidad del supervisor.
- La rutina de la supervisión al inicio, durante y al final de turno.
- Supervisión situacional: Líder, Coach, Mentor, Disciplinario.
Módulo 6:Competencias Técnicas del Supervisor.
- Lean Manufacturing.
- Principios Lean.
- Beneficios de Lean Manufacturing.
- Just In Time.
- SMED.
- Celdas de manufactura.
- Takt Time.
- Jidoka.
- Poka Yoke.
- Andon.
- 5’s.
- PDCA (Ciclo Deming).
- Control de calidad.
- Proyectos productivos.
Módulo 7:El Desempeño y la Retroalimentación.
- La importancia de la filosofía organizacional.
- Evaluación del desempeño.
- Teoremas del desempeño.
- Metodología SMART para la definición de objetivos.
- Técnica de retroalimentación.
Miriam Leticia Aguilar R.
Agradezco aprender la teoría y poderla aterrizar a mi empresa. Este curso me ayudará a mejorar en mi trabajo y sobre todo a tener un acercamiento a otros temas que puedo profundizar en otro curso
Marco Vinicio Chiluiza Pullupaxi
Me encantó el curso, dieron conceptos sumamente importantes, de los cursos que he visto siento que es uno de los más completos. El material para realizar trabajos y de apoyo permite poner en práctica la teoría.
Emanuel Rivas Bautista
Muy claro y preciso para la implementación empresarial y poder
desempeñarse como un buen supervisor.
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Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.
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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.