Curso de diseño y desarrollo de planes de capacitación
En este curso aprenderá a estructurar planes o proyectos ideales
para brindarles a sus colaboradores una buena capacitación que ayude con el desarrollo
de sus habilidades y aptitudes para mejorar su desempeño en sus respectivas áreas,
y contribuyan con el crecimiento y productividad de su empresa.
Instructor: Aldo Pacheco
También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:
Contratar este curso para un grupo de empleados de manera online
Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.
Contratar este curso de manera individual
El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.
El aprendizaje humano podemos entenderlo como la capacidad de adquirir y/o
modificar habilidades, conocimientos, destrezas, conductas y/o valores. Eso implica un
proceso dinámico y permanente en el que los individuos adquieren formaciones que le servirán
en su actuar diario dentro de su ambiente laboral.
Dentro de las organizaciones se vuelve indispensable disponer de un sistema estructurado y
supervisado que permita a todos los colaboradores, amplificar sus posibilidades de
aprendizaje para que esto se vea reflejado en los resultados de su desempeño y la calidad
reflejada en su trabajo. En ese sentido la capacitación empresarial se traduce como una de
las inversiones más rentables que cualquier organización debe tener contemplado en sus
procesos de desarrollo para garantizar un trabajo óptimo y posibilidades de innovación que
se convierta a su vez en una ventaja competitiva dentro del mercado y pueda servir como un
factor diferenciador.
Una de las características de un programa efectivo de capacitación es asegurar que los
contenidos sean enfocados hacia la mejora constante de los colaboradores y la organización
en general, de tal modo que la inversión realizada tenga un impacto positivo y genere como
consecuencia un desarrollo continuo; debido a lo anterior es indispensable contar con un
enfoque estratégico para poder hacer una delimitación adecuada a las necesidades específicas
de cada empresa.
El diseño y desarrollo de planes de capacitación se convierte en un elemento estratégico para
toda organización que desea ser competitiva en su entorno empresarial. Este curso de
desarrollo y planes de capacitación, brindará las bases para la definición y diseño de
proyectos de adiestramiento empresarial.
Conocer los componentes indispensables en el diseño de un programa de
capacitación.
Aprender a realizar una delimitación estratégica de contenidos.
Aprender a realizar una detección de necesidades de capacitación.
Generar un seguimiento y planes de mejora en beneficio del programa de
capacitación
Módulo 1:RRHH y la gestión de competencias organizacionales
- Definición de competencias organizacionales.
- Clasificación y delimitación de competencias organizacionales.
- Evaluación de competencias organizacionales.
- Las conductas observables y su aplicación.
- Descripción de puestos por competencias.
Módulo 2:Detección de necesidades de capacitación (DNC)
- DNC por Recursos Humanos.
- Determinación de la situación ideal del puesto.
- Determinación de la situación real del colaborador.
- Comparación entre ambas situaciones.
- Determinación de necesidades de capacitación y toma de decisiones.
- DNC por supervisor.
- Evaluación de desempeño.
- DNC por colaborador.
- Importancia de los manuales y procedimientos.
Módulo 3:Plan y programas de capacitación
- La capacitación como inversión.
- Delimitación de presupuesto.
- Objetivos de la capacitación.
- Selección de agentes capacitadores internos y externos.
- Calendarización de programas de capacitación.
- Comunicación organizacional para planes de capacitación.
- Medio ambiente como factor de aprendizaje.
- Evaluación final de conocimientos.
- Evidencia documental.
Módulo 4:Seguimiento y continuidad
- Continuidad de resultados en calendario de capacitación.
- Indicadores de desempeño y evaluación.
- Evaluación de resultados de la capacitación.
- ¿Cómo saber si el programa de capacitación cumplió el objetivo
planteado?
- Planes de mejora.
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Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.
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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.