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1. Induce al trabajador para que se incorpore a cualquier área de la empresa |
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Cuando un empleado es formado con base en el conocimiento sólido de las políticas de la empresa, adquiere un mayor sentido del compromiso y del trabajo en equipo. |
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2. Procura que domine la filosofía organizacional |
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Para la consecución de sus objetivos, resulta indispensable que el trabajador domine las pautas de trabajo en que descansa la operatividad de la empresa. De esta forma sabrá lo que se espera de él en cuanto al cumplimiento de metas laborales en el sistema de evaluación de desempeño laboral. |
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3. Establece objetivos para la evaluación de desempeño en el trabajo |
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Cuando los trabajadores tienen en vista el cumplimiento de objetivos, se facilita bastante la realización de sus actividades. Más que estar supeditados a un horario, se enfocan en cumplir con sus asignaciones de la evaluación de desempeño laboral de manera puntual. Además, se puede realizar de mejor forma la medición de KPIs para conocer el rendimiento. |
4. Reconoce las aportaciones valiosas de tus trabajadores |
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Nunca debe de pasar desapercibida la contribución que haga cualquier trabajador a la organización. Esto debe estar debidamente documentado y contar con incentivos para que el colaborador perciba la justa valoración de sus esfuerzos. Cabe resaltar que no únicamente tienen que ser incentivos materiales. |
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5. Fomenta la participación |
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Un ambiente participativo, en el que los trabajadores puedan aportar activamente, es indispensable para que se involucren y se comprometan en los proyectos de forma personal. |
6. Evalúa periódicamente el clima laboral |
Cuando los empleados se desarrollan en un clima laboral favorable, son más proclives a desarrollar su trabajo de buena gana. Con ello obtienen resultados positivos en el sistema de evaluación y desempeño. La eliminación del estrés favorece las buenas relaciones entre compañeros. Así como la buena salud física y emocional, que son imprescindibles para un rendimiento óptimo. |
El rendimiento de todo trabajador es asunto medular para la obtención de buenos resultados en una evaluación de desempeño laboral y, en consecuencia, a nivel organizacional. Contar con buenos elementos depende más de la motivación de todo el equipo, que de las capacidades personales de algunos. Aun así, es necesario profundizar en el análisis de esta temática. De esta forma conocerás las mejores prácticas para mejorar el desempeño de tus trabajadores. |
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