Vorecol, Performance Management

Software de gestión del desempeño mediante KPIs

Ahorra tiempo

Haz una medición de KPIs y seguimiento de los objetivos y resultados de tu personal de forma fácil en el software de evaluación.

Mejora continua

Mide el desempeño de tu personal para tu empresa tenga mejores resultados.

Correos internos

Envía correos de forma automática desde el sistema de evaluación y desempeño.

Accesibilidad

Puedes acceder desde cualquier dispositivo o computadora las 24 horas del día, los 365 días del año.

Algunos clientes que utilizan Vorecol, Performance Management

Systems
Banco caribe
Dollarcity
Fenoco.

Optimiza de manera eficaz tus métodos de evaluación de desempeño con Vorecol, Performance Management

Los indicadores clave de rendimiento son datos esenciales dentro de los métodos de evaluación de desempeño generados por individuos, áreas, empresas u organizaciones. Las compañías que definen objetivos organizacionales importantes, como objetivos SMART, y que los bajan en manera de cascada a sus colaboradores, les dan una mejor dirección y enfoque, por ello también es importante la buena comunicación interna.

Lo que no se mide no se mejora y no se controla, por eso es importante que cada área dentro de la organización tenga métricos que le permitan tomar decisiones oportunas. Sin embargo, no basta con definir indicadores clave de rendimiento, también es necesario evaluar las competencias y las conductas observables de la persona a evaluar, dependiendo el puesto, las actividades y la proyección que se visualiza para la misma.

El tener un sistema establecido para la definición, evaluación y gestión de indicadores de desempeño y de evaluación de competencias, es de vital importancia para aumentar la productividad de la empresa y para el desarrollo. De esta manera podrá lograrse un incremento en la calidad, eficacia y eficiencia en la organización.

Para que exista un óptimo crecimiento y desarrollo organizacional, es necesario que todos los involucrados comprendan de manera concisa lo que se espera de ellos, tanto en desempeño como en conductas observables, esto permitirá que cada colaborador tenga un buen rendimiento en sus actividades, al mismo tiempo que se establecen indicadores que permiten hacer una medición de resultados para conocer en dónde nos encontramos y a dónde queremos llegar.

El proceso para el establecimiento de objetivos tiene que ser una labor conjunta entre los puestos directivos y supervisores, así como, con sus colaboradores, de manera que se establezcan planes de acción alcanzables.

Por otra parte, para la asignación de competencias y conductas observables a cada puesto, es indispensable que los líderes de área en conjunto con personal calificado de RRHH, establezcan de manera objetiva, la actuación que esperan para determinado puesto.

Nuestro software KPI Vorecol, Performance Management es un sistema que te ayudará a administrar la evaluación de los indicadores de rendimiento y la evaluación de competencias por medio de objetivos, utilizando métodos de evaluación del desempeño efectivos. Con ayuda de nuestro sistema, podrás conocer el rendimiento y el potencial de cada colaborador.

Ejemplos de reporte:

Tabla de objetivos SMART, esenciales para los métodos de evaluación del desempeño laboral y planes de acción a ejecutar en los softwares de evaluación
tabla con dibujo de matriz de resultados de plataforma de objetivos de gestión de talento.

El software para indicadores y medición del desempeño ofrece los siguientes módulos configurables


Puestos

Carga puestos asociados a un departamento.


Logotipo

Agrega la imagen del logotipo de tu organización.

Personal

Muestra el personal dado de alta en el sistema de KPI. Realiza altas, bajas y modificaciones.

Correos

Aquí podrás editar el contenido de los correos que llegarán a los usuarios durante el proceso de evaluación del rendimiento laboral.

Conductas

Muestra el banco de conductas que podrás utilizar para evaluar puestos; podrás agregar, eliminar o editar.


Periodos

Agrega, edita y elimina periodos.

Configuración

Configuraciones generales del sistema de indicadores de desarrollo organizacional. Modela aspectos tales como alineación estratégica.


Nine-box

Consulta los Nine-Box del personal de la organización.

Avances

Avance general por supervisor o jefe. Consulta el avance general de los supervisores o jefes en relación con las evaluaciones de sus colaboradores.


Reportes

Revisa los resultados generales por periodo.

Incrementos

Administra los incrementos de sueldos de su empresa basados en el desempeño.

Filtrar CVs

Filtra y consulta un currículo vitae. Podrás hacer filtros por criterios específicos.

Agenda una demostración y conoce como funciona nuestro sistema Vorecol, Performance Management

Esto es lo que opinan nuestros clientes del desempeño de Vorecol, Performance Management