10 beneficios clave de implementar un programa de evaluación de desempeño

Imagen de dos colaboradores, representando un buen rendimiento laboral

En la actualidad, mejorar el rendimiento de los colaboradores y la productividad de los negocios es uno de los desafíos más importantes a los que se enfrentan diariamente las empresas y organizaciones.

Por este motivo, contar con metodologías y herramientas que garanticen gestionar el desempeño de las personas en las empresas, se ha convertido en un elemento clave para las compañías.

Es por eso que, a continuación te damos 10 beneficios que un sistema de evaluación de desempeño laboral proporciona tanto a las empresas como a sus colaboradores.

1. Gestionar el talento

Un método de evaluación de desempeño ayuda a detectar a los empleados que demuestran mejores capacidades, actitudes y conocimientos para desarrollar planes de carrera enfocados a mejorar su desarrollo profesional y aprovechar al máximo su potencial.

Además, permite detectar a aquellos que resulten menos productivos o comprometidos con sus organizaciones y así establecer objetivos acordes con sus puntos de mejora.

Gráfico de una persona, representando la correcta distribución del trabajo
Logo Vorecol Performance Management, software de evaluación del desempeño

2. Establecer indicadores

Sitúa los conocimientos y competencias de los empleados en el centro de la gestión del talento. Este nutre de información relevante a otras áreas como la selección, la formación, la compensación y planes de carrera.

Con lo anterior se permite el establecimiento de indicadores para una mejor toma de decisiones.

Gráfico de una libreta de resultados, representando la evaluación del trabajo corporativo

3. Detectar tendencias con un sistema de evaluación de desempeño laboral

Al analizar los resultados de la evaluación de desempeño laboral, es posible establecer relaciones directas con los indicadores para analizar aspectos como la satisfacción de los empleados, el nivel de absentismo, el número de bajas voluntarias, etc.

Gráfico de una persona y un foco, representando la creatividad laboral

4. Analizar la evolución histórica del rendimiento

Al revisar la evolución histórica del desempeño se obtendrá una visión global de todo lo que puede influir en su desempeño, como los cursos recibidos, las promociones, los cambios de responsable, etc., y así establecer planes de acción definidos como consecuencia de evaluaciones anteriores.

Gráfico de barras ascendente, representando el crecimiento laboral
Logo Vorecol Performance Management, software especializado en medir el desempeño por objetivos

5. Ahorro de costes y aumento de la rentabilidad

Los métodos de evaluación del desempeño laboral permiten rentabilizar y medir la ejecución de los planes establecidos, obtener retorno inmediato de la inversión realizada y disponer de información del impacto real en el negocio.

Además, contribuyen a mejorar la cualificación y productividad de los empleados y como consecuencia la rentabilidad de la empresa.

Gráfico de una tabla y un tiro al blanco, representando los objetivos logrados

6. Optimizar el sistema retributivo

La remuneración es una fuente habitual de insatisfacción en las organizaciones, por ello, es importante tomar acciones para evitar desajustes en este tema, pero ¿cómo hacerlo?

Bueno, una buena manera es medir el rendimiento de los empleados y establecer planes de compensación adecuados a cada uno de ellos en función a su aportación individual al negocio.

Gráfico de barras y tres colaboradores, representando la distribución laboral

7. Alinear las competencias de los empleados

Alinear las competencias de los empleados con las necesidades reales del negocio, posibilita el diseño de sus planes de carrera, sucesión, formación, movilidad, etc., acorde a los objetivos estratégicos marcados por la dirección de la compañía, con la ayuda de un programa de evaluación de desempeño.

Gráfico de un diploma y un birrete, representando las competencias de los empleados

8. Reforzar el compromiso de los empleados

Debe ser transparente para todas las áreas de una organización. Esto fomentará la implicación de los empleados y su contribución a la definición de los objetivos y resultados del negocio.

Gráfico de un equipo de trabajo, representando el compromiso de los colaboradores
Logo Vorecol Performance Management, software para medir KPIs empresariales

9. Potenciar la marca de la compañía

Estar involucrado en los objetivos estratégicos de negocio, así como su reflejo en los criterios de evaluación, refuerza el orgullo de pertenencia de los empleados y la cultura de una empresa, lo que repercute de forma directa en la mejora de la imagen interna y externa de una compañía.

Gráfico de la fachada de una empresa, representando el trabajo de marca

10. Flexibilidad

Si una compañía precisa reorientar su negocio, ya sea por el cambiante contexto económico o por su propia evolución, un programa de evaluación y desempeño laboral te proporciona una mayor cobertura a tus nuevas necesidades. Esto te permite redefinir los objetivos y competencias clave de tus empleados de forma ágil y con mayores garantías de éxito.

Gráfico con dos colaboradores, representando la flexibilidad laboral

Ahora que conoces cuáles son algunos de los beneficios que obtendrás en tu empresa al implementar un sistema de evaluación para medir el rendimiento laboral de tu empresa, te invitamos a conocer Vorecol Performance Management, un software fácil de usar y eficaz que te ayudará con la gestión de desempeño.

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Fuente: www.managementjournal.net

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