Vorecol, Gestion de la Rémunération

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Grille des salaires

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Certains clients qui utilisent Vorecol, Gestion de la Rémunération 

Systèmes
Banque des Caraïbes
Dollarcity
Fenoco.

LOGICIEL DE TABULATION DES SALAIRES: ÉTUDE ET ÉVALUATION DES POSTES, GÉNÉRATION DE TABLEAUX DES SALAIRES et DES SALAIRES

Les principaux objectifs stratégiques des compensations sont : l'Équité Interne et la Compétitivité Externe. La création de la grille des salaires a ces 2 fonctions primordiales ; rechercher l'équité interne au sein de l'organisation, en ayant une évaluation des postes objective et en cherchant à être compétitif sur le marché du travail avec des mises à jour continues.

Dans la génération du barème des salaires, il est nécessaire d'évaluer les postes au sein de l'organisation et ensuite de générer les graphiques des structures salariales tabulées.

Évaluation des postes

L'évaluation des postes est une technique qui consiste en un ensemble de procédures systématiques pour définir la valeur relative de chaque poste par rapport. On prend en compte les responsabilités, les compétences, les efforts et les conditions de travail. L'objectif de l'évaluation des postes est de décider du niveau des rémunérations.

Une fois que les postes ont été évalués, il est nécessaire de choisir la grille des salaires, qui détermine les plages de rémunération pour chaque poste au sein de l'organisation.

Salaire intelligent

Le système propose les modules suivants, configurables pour tous les cas.

Information.

Montre une brève explication du système, de la fonctionnalité et des aspects généraux.

Niveaux.

Module où sont configurés les éléments nécessaires à la création de la grille des salaires.

Facteurs.

Vous pourrez sélectionner les méthodes de comparaison des facteurs que l'entreprise considère importants pour réaliser la valorisation des postes.

Tabulateur.

Module où est créé le tableau des salaires, il est nécessaire d'avoir évalué tous les postes avant de créer le tableau des salaires.

Évaluer.

Processus d'évaluation des postes. Il est recommandé d'évaluer les postes uniquement après les avoir chargés dans le système et avoir défini le poids de chaque facteur.

Analyse.

Analyse des collaborateurs par rapport au barème. Cela montre la position des collaborateurs par rapport à leur niveau dans le barème.


Postes.

Éditer, supprimer, ajouter et classer de nouveaux postes.


Mot de passe.

Module pour changer de mot de passe dans le système.


Collaborateurs.

Éditer, supprimer et ajouter de nouveaux collaborateurs.


Exemple de tableau de salaires.

Une fois l'évaluation effectuée, vous obtiendrez le niveau du poste au sein de l'organisation, qui sera ensuite lié au niveau salarial du poste. Vous recevrez un tableau avec les postes évalués par niveaux et le graphique correspondant.

Table des salaires.
Graphique des salaires.
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Voici ce que nos clients pensent de Vorecol, Gestion de la Compensation.


Questions fréquentes sur la gestion des rémunérations

C'est un outil qui aide à créer des grilles salariales, définir des bandes de rémunération, évaluer les postes et garantir l'équité interne tout en maintenant la compétitivité sur le marché.

L'évaluation de postes est un processus systématique pour déterminer la valeur relative de chaque position, en considérant responsabilité, complexité, connaissances et impact sur les résultats.

Les bandes salariales définissent la fourchette de rémunération pour chaque niveau, avec minimum, médian et maximum. Elles permettent de reconnaître l'expérience et la performance au sein du même poste.

Vorecol Compensation Management analyse l'équité interne en comparant les salaires de postes similaires, détecte les écarts et génère des alertes pour corriger les inégalités par genre, ancienneté ou autres facteurs.

Oui, il inclut un simulateur d'augmentations qui permet de projeter l'impact budgétaire de différents scénarios avant de les appliquer, facilitant la planification financière RH.

Oui, nous offrons un essai gratuit avec accès complet à toutes les fonctionnalités. Commencez votre essai gratuit ici.