Logiciel de gestion des performances à l'aide de KPI.

 Les indicateurs clés de performance sont des données essentielles au sein des méthodes d'évaluation des performances. générés par des individus, des zones, des entreprises ou des organisations. Les entreprises qui définissent des objectifs organisationnels importants, comme des objectifs SMART, et ils les descendent en cascade à leurs collaborateurs, les offrent une meilleure direction et focus, C'est pourquoi la bonne communication interne est également importante.

Ce qui n'est pas mesuré ne peut être amélioré ni contrôlé, c'est pourquoi Il est important que chaque domaine au sein de l'organisation dispose de métriques lui permettant de prendre des décisions opportunes. Cependant, il ne suffit pas de définir des indicateurs clés de performance, il est également nécessaire d'évaluer les compétences et les comportements observables de la personne à évaluer, en fonction du poste, des activités et de la projection envisagée pour elle.

 Avoir un système établi pour la définition, l'évaluation et la gestion des indicateurs de performance et l'évaluation des compétences est d'une importance vitale. pour augmenter la productivité de l'entreprise et pour le développement. De cette façon, il sera possible d'obtenir une amélioration de la qualité, de l'efficacité et de l'efficience au sein de l'organisation.

Pour qu'il y ait une croissance et un développement organisationnels optimaux, Il est nécessaire que tous les parties prenantes comprennent de manière concise ce qui est attendu d'eux. à la fois en performance et en comportements observables, cela permettra à chaque collaborateur d'avoir de bonnes performances dans ses activités, tout en établissant des indicateurs permettant de mesurer les résultats pour savoir où nous en sommes et où nous voulons aller.

Le processus d'établissement des objectifs doit être une tâche commune entre les postes de direction et les superviseurs, ainsi qu'avec leurs collaborateurs, de sorte que des plans d'action réalisables soient établis.

D'autre part, pour l'attribution des compétences et des comportements observables à chaque poste, il est indispensable que les responsables de secteur en collaboration avec le personnel qualifié des ressources humaines établissent de manière objective, la performance qu'ils attendent pour un poste déterminé.

Notre logiciel KPI Vorecol, Performance Management est un système qui vous aidera à gérer l'évaluation des indicateurs de performance et l'évaluation des compétences au moyen d'objectifs, en utilisant des méthodes d'évaluation de performance efficaces. Avec l'aide de notre système, vous pourrez connaître les performances et le potentiel de chaque collaborateur.

Exemples de rapport :