Vorecol, Retours à 360 degrés

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Gagne du temps

Réduisez les délais pour le processus d'évaluation.

Compétences professionnelles

Développement du personnel pour des postes à plus grande responsabilité.

Preuve

Fournir des preuves objectives des performances de la personne.

Développement

Générer des plans de vie et de carrière.

Certains clients qui utilisentVorecol, Retours à 360 degrés 

Transports pitic.
Yokohama.
Carte blanche.
Banque finterra.

Évaluation 360 degrés en ligne pour mesurer les performances des directeurs, cadres, gestionnaires et superviseurs.

Logiciel pour l'évaluation des performances à 360 degrés en ligne.

La productivité et l'efficacité constituent un facteur déterminant du succès organisationnel. Les organisations qui obtiennent des résultats extraordinaires sont celles qui le font grâce à des individus extraordinaires, en utilisant des leaders et des collaborateurs clés qui contribuent à la réalisation des objectifs organisationnels.

Les évaluations des compétences sont fondamentales pour la croissance du personnel et la réalisation des objectifs. L'analyse de la performance traditionnelle se concentre sur la perception du superviseur de la performance du collaborateur, laissant de côté la mesure de la performance par les clients internes et externes, les pairs et les collaborateurs. En revanche, l'analyse de la performance à 360 degrés se concentre sur une perception globale de la performance du collaborateur, d'une vision large et holistique, contribuant à l'amélioration et à la croissance organisationnelle. Le feedback à 360 degrés inclut les points de vue des pairs, des clients internes et externes, des collaborateurs, du superviseur et une auto-évaluation, faisant du résultat une source riche en informations mettant en lumière les faiblesses, les qualités, les compétences, les connaissances et les attitudes positives et négatives que le évalué possède.

Le logiciel d'évaluation à 360 degrés Vorecol, 360 Feedback vous permet de réaliser des évaluations sur les compétences clés pour le poste et l'organisation, de manière efficace et efficiente, sans besoin d'être spécialiste de la méthodologie. C'est un excellent outil qui peut être utilisé pour l'étude des performances des gestionnaires, directeurs et postes stratégiques.

Groupe de compétences évaluées

  • Compétences professionnelles. 
  • Compétences en leadership. 
  • Compétences Stratégiques. 
  • Compétences sociales. 
  • Compétences personnelles. 

Rapports de résultats

À la fin du processus, vous pourrez télécharger depuis Vorecol, 360 Feedback un rapport général des résultats par poste, par domaine ou dans toute l'organisation, ainsi que le rapport individuel de l'évaluation à 360 degrés par évalué.

Exemples de rapport :

Représentation du travail1Représentation du travail

Le système offre les modules suivants, configurables pour tous les cas

Personnel

Affiche la liste des évalués et évaluateurs chargés dans le système. Vous pouvez effectuer des ajouts, des suppressions et des modifications de manière très simple, ainsi que effectuer un chargement en masse via un fichier Excel.

Début du texte

Dans ce module, vous pourrez éditer le texte qui apparaît aux évaluateurs au début de l'enquête d'analyse.

Comportements

Montre la banque de comportements que vous pourrez utiliser dans vos questionnaires d'évaluation, vous pourrez ajouter, supprimer ou éditer des comportements. Les comportements et compétences sont modifiables et configurables en fonction de vos besoins.

Logo

À l'intérieur de ce module, vous pourrez télécharger le logo de votre entreprise, celui-ci apparaîtra dans les rapports et les fenêtres de réponse de l'évaluation.

Questionnaires

Dans ce module, vous pourrez générer différents types de questionnaires, selon les compétences que vous souhaitez évaluer par niveau ou poste. Vous pouvez créer vos questionnaires en fonction de vos besoins.

J'envoie des emails

À travers ce module, vous pourrez envoyer des e-mails et des notifications aux évaluateurs.

Périodes

Dans ce module, vous pourrez générer et éditer des périodes d'évaluations. Les périodes d'évaluations sont utiles pour délimiter des plages de temps pour une évaluation.

Progrès

Dans ce module du logiciel d'évaluation à 360 degrés, vous pourrez consulter l'avancement de chaque évaluateur.

Relations

À l'intérieur de ce module, vous pourrez générer les relations d'évaluation : évalué-évaluateur. Dans ce module, vous déterminez qui évalue qui.

Résultats

Dans ce module, vous pourrez consulter les résultats généraux de l'entreprise en appliquant des filtres spécifiques. Vous pourrez filtrer par département, poste ou résultats généraux de l'entreprise. Très utile pour l'élaboration de plans d'amélioration et l'analyse des résultats par zone.

Critères

À l'intérieur de ce module, vous pourrez définir les critères qui seront pris en compte dans l'interprétation des résultats de l'évalué.

Rapport

Dans ce module, vous pourrez générer les rapports par évalué.

Texte de courriels

Dans ce module du logiciel d'évaluation des performances, vous pourrez éditer le contenu des courriels qui seront envoyés aux évaluateurs durant le processus d'évaluation.

Échelles

Dans ce module, vous pourrez modifier l'échelle d'évaluation avec laquelle vous souhaitez que l'enquête soit notée. Vous pourrez configurer des couleurs et des étiquettes pour chaque niveau de performance.

Comparatifs

Dans ce module, vous pourrez comparer les résultats des différentes zones ou des évaluations et prendre des décisions.

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