Curso de indicadores de medición de recursos humanos
En este curso aprenderá a conocer la manera más idónea para evaluar y dar seguimiento a los resultados del área de Recursos Humanos, adecuados a su organización
Instructor: Arturo Arquieta
También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:
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Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.
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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.
Los indicadores de desempeño son herramientas que nos entregan información cuantitativa respecto al logro de resultados en la entrega de productos (bienes o servicios) generados por las empresas, individuos y/o áreas. Lo que no se mide no se mejora y no se contrala, de ahí la importancia de que cada área dentro de la organización tenga métricos que le permitan tomar decisiones objetivas y oportunas.
El área de Recursos Humanos es estratégica dentro de toda organización, por lo que la definición y medición de indicadores clave de su desempeño, le permitirá tener un área enfocada a la mejora continua, alineada a una visión estratégica global y enfocada al logro de resultados; lográndose así un incremento en la eficacia, eficiencia, calidad y economía de sus resultados.
El curso-taller de Indicadores de Medición del área de Recursos Humanos está enfocado al desarrollo de estrategias orientadas a la delimitación de los indicadores de desempeño del área, adecuándolos a la filosofía y necesidades de su empresa, según los 4 elementos funcionales del departamento: Atraer, Integrar, Retener, y Desarrollar.
El participante desarrollará habilidades para establecer una administración productiva del área de Recursos Humanos.
Conocerá la manera más idónea para evaluar y dar seguimiento a los resultados del
área de Recursos
Humanos, adecuados a su organización.
Facilitará el establecimiento de compromisos de resultados mediante la formulación de
políticas de
desempeño.
Profundizará en los indicadores específicos de cada uno de sus elementos funcionales:
Atracción,
Inducción, Desarrollo y Retención de personal.
Módulo 1:La administración estratégica de los Recursos Humanos.
- Jerarquía de intenciones estratégicas.
- Áreas funcionales del departamento de recursos humanos.
- Generación de políticas de medición del desempeño.
Módulo 2:Generación de indicadores de medición del desempeño.
- Requisitos de los indicadores de desempeño.
- 5 pasos básicos para generar indicadores de medición.
- Procesos internos - Responsabilidades.
- Formulación de objetivos SMART.
Módulo 3:Área de atracción de personal.
- Conceptos generales
- Principales indicadores del área de atracción de personal:
- Análisis de mercado laboral vs mercado de recursos humanos.
- Rotación de personal.
- Cociente de selección.
- Otros indicadores adicionales del área de atracción de personal:
- Análisis de fuentes de reclutamiento.
- Promedio de días para cubrir una vacante.
- Costo de reclutamiento por empleado contratado.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
Módulo 4:Área de integración del personal.
- Conceptos generales.
- Principales indicadores del área de integración de personal:
- Elementos de programas de integración.
- Análisis de la descripción y perfil de puestos.
- Evaluaciones de desempeño (360°).
- Otros indicadores adicionales del área de integración de personal:
- Promedio de vacaciones vencidas.
- Porcentaje de personal por tipo de contrato.
- Porcentaje de políticas y reglamentos firmados.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
Módulo 5:Área de retención del personal.
- Conceptos generales.
- Principales indicadores del área de retención de personal:
- Promedio de antigüedad.
- Recompensas vs. castigos: Teoría de los 2 factores.
- Criterios generales para definir programas de beneficios.
- Medición del clima organizacional.
- Otros indicadores adicionales del área de retención de personal.
- Porcentaje de incrementos de nómina en el periodo.
- Porcentaje de demandas de empleados.
- Número de accidentes en el periodo.
- Índice de ausentismo.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
Módulo 6:Área de desarrollo del personal.
- Conceptos generales.
- Principales indicadores del área de desarrollo de personal:
- Análisis del ciclo y etapas de entrenamiento.
- Consideraciones legales: Ley federal del trabajo.
- Capacitación por competencias.
- Otros indicadores adicionales del área de desarrollo de personal:
- Porcentaje de empleados con DNC´s.
- Inversión promedio en capacitación y desarrollo.
- Porcentaje de puestos con plan de vida y carrera definidos.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
Módulo 7:Seguimiento y planes de mejora.
- Proceso de control de seguimiento y mejora.
- Elementos a considerar en la mejora del desempeño.
Patricia Tratire
El manejo del tema del instructor, fue muy bueno y con mucha claridad.
Luz Angela Gomez
Agradecer al instructor por compartir todos sus
conocimientos, todos
los videos tienen información clave.
María Guadalupe García Tamayo
Excelente curso, muy completo, claro y entretenido. Muchas gracias.
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