Curso de 

estrategias de cambio 

y desarrollo 

organizacional (D.O.)

 

El participante reconocerá al 

desarrollo organizacional como 

una herramienta sistémica que 

permite elevar la competitividad, productividad 

y rentabilidad.

¿Desea este curso incompany en sus instalaciones?
La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

¿Desea contratar un paquete de cursos grabados para sus empleados?
Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

* Entrega de reconocimiento del curso. 

* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, subsistemas y procesos que conforman la organización. Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en sus organizaciones.

El Desarrollo Organizacional como herramienta sistémica permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniendo como un valor estratégico, para el éxito de la empresa y de cada uno de los colaboradores que laboran en la misma.

Curso de Estrategias de Cambio y Desarrollo Organizacional (D.O)

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante conocerá los procesos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa.

Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica Organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa. 

Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica.

Identificará los elementos de implementación de cambio dentro de las organizaciones.

Temario

I. Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.

* Teoría general de sistemas. 

* Concepto del D.O.

* Objetivo del D.O.

* Características del D.O. 

* Valores del D.O.  

* Concepto y función del Gerente de R.H. en los procesos de D.O.

 

II. Diagnóstico organizacional.

Concepto.

* Propósito.

* Modelos de Diagnóstico Organizacional.

* Técnicas de investigación y recolección de información. 

* Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional. 

   ° Resistencia al Cambio.

   ° Importancia de la sensibilización del personal. 

III. La práctica del Desarrollo Organizacional.* Modelos de intervención. 

* Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional: 

* Planeación de vida y carrera. 

* Integración de equipos (team building, kickoff). 

* Clima organizacional. 

* Cultura de calidad. 

* Proceso de consultoría: 

* Roles del asesor interno y externo de D.O.

 

IV. Conclusión. 

* El reto de las organizaciones en el entorno actual.

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