Curso de
diseño de perfil y descripción

de puestos por competencias

En este curso aprenderá a conocer las principales estrategias

 y procesos para generar descripciones mediante

 el involucramiento de diversos elementos

 de la organización

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La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

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Introducción del curso

 

 


En la actualidad, es necesario que cada organización cuente con un método efectivo de análisis de puestos, que tenga como finalidad la definición de manera clara de los elementos clave de un puesto, así como de los factores necesarios para llevarlos a cabo con éxito.

El presente curso-taller brinda un proceso adecuado para poder ser llevado a cabo en cualquier organización, considerando los elementos clave de las descripciones efectivas de puestos, así como la selección adecuada de competencias organizacionales para elaborar el perfil.

Curso de Diseño de Perfil y Descripción de Puestos por Competencias

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante conocerá los elementos clave y la estructura de una efectiva descripción de puestos.

Identificará las diferencias entre la descripción y el perfil de puestos.

Conocerá las principales estrategias y procesos para generar descripciones mediante el involucramiento de diversos elementos de la organización.

Reconocerá los usos y alcances de las herramientas de descripción y perfil de puestos.

Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica para identificar competencias clave y elaborar perfiles efectivos de puestos.

Temario

I. Descripción de Puestos.

Importancia y beneficios. 

* Proceso de generación de descripciones de puestos.  

* Elementos básicos.

   ° Objetivo del puesto. 

   ° Ubicación jerárquica. 

   ° Finalidades del puesto.

       * Eficiencia Vs. Eficacia. 

       * Actividades periódicas.  

    ° Relaciones laborales. 

    ° Responsabilidades y toma de decisiones. 

    ° Indicadores de desempeño (KPI´s). 

    ° Metodología SMART. 

    ° Especificaciones Especiales.  

II. Las Competencias Organizacionales. 

* Definición y elementos. 

* Clasificación y valuación. 

* Matriz de competencias. 

* Evaluación de competencias.

 

III. Perfil de Puestos. 

* Descripción del perfil. 

* Análisis de paradigmas organizacionales. 

* Delimitación de elementos básicos.

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Reseñas