Curso de
generación de 

tabulador de sueldos y salarios

En este curso aprenderá un método de evaluación

 de puestos que le permite implementarlo 

dentro de su organización

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La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

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Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

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* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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Costo: $560.00 
El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

 

 

Las compensaciones dentro de las organizaciones son una herramienta estratégica indispensable para la retención, motivación, crecimiento y desarrollo de los empleados y directivos. En muchas organizaciones hoy en día no existe una adecuada estrategia de compensaciones, se presenta la inequidad salarial constantemente, se asignan sueldos de manera subjetiva y se le da peso organizacional a cada puesto sin un método o proceso objetivo y estructurado.

Sin embargo una adecuada estructuración de las compensaciones dentro de la organización permitirá a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal.

Curso de Generación de Tabulador de Sueldos.

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante comprenderá los conceptos de la administración estratégica de las compensaciones.

Identificara los objetivos estratégicos de las compensaciones y como aplicarlos en su organización.

Identificará los pasos a seguir una vez desarrollado el tabulador de sueldos dentro de la empresa, los problemas más comunes y sus acciones. 

Identificará los elementos críticos de una correcta política de compensaciones.

Aprenderá un método de evaluación de puestos que le permite implementarlo dentro de su organización.

Comprenderá las bases de la creación de un tabulador de sueldos y la normalización de las curvas salariales. 

Temario

I. La administración estratégica de las compensaciones.

Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.

Estructura de las compensaciones. 

Teoría de los 2 factores. 

Búsqueda de la equidad interna y la competitividad externa. 

    ° Consideraciones relacionadas al dinero y la motivación laboral.

Elementos y factores para fijar una adecuada política de compensaciones. 

La importancia y objetivos de una política de compensaciones. 

 

II. La valuación de puestos.

Objetivo de la valuación de puestos.

Fundamentos e importancia de la valuación de puestos.

Comité de valuación: Funciones, objetivos y composición.

Metodologías básicas para valuar puestos.

   ° Método de alineación simple. 

   ° Método de clasificación. 

Método de valuación por puntos. 

   ° Características y amplitud. 

   ° Definición de factores y grados. 

   ° Ponderación de Factores. 

   ° Alineación de resultados. 

   ° Ejercicio práctico.  

III. Generación del tabulador de sueldos. 

* •Generalidades y características principales. 

* •Normalización de la curva salarial. 

     ° Cálculos matemáticos y fórmulas. 

     ° Gráfica de salarios. 

     ° Ejercicio práctico. 

Ajustes salariales. 

 

 IV. Relación del salario y el desempeño. 

Jerarquía de intenciones estratégicas. 

Estructura de los objetivos. 

     ° Objetivos SMART. 

Análisis de resultados generales. 

curso referente a tabulador para los sueldos y salarios empresariales y organizacionales para los empleados
Reseñas