Curso de generación de tabulador de sueldos
En este curso aprenderá un método de evaluación de puestos que le permite implementarlo dentro de su organización.
Instructor: Aldo Pacheco
También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:
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Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.
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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.
Las compensaciones dentro de las organizaciones son una herramienta estratégica indispensable para la retención, motivación, crecimiento y desarrollo de los empleados y directivos. En muchas organizaciones hoy en día no existe una adecuada estrategia de compensaciones, se presenta la inequidad salarial constantemente, se asignan sueldos de manera subjetiva y se le da peso organizacional a cada puesto sin un método o proceso objetivo y estructurado.
Sin embargo una adecuada estructuración de las compensaciones dentro de la organización permitirá a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal.
El participante comprenderá los conceptos de la administración estratégica de las compensaciones.
Identificara los objetivos estratégicos de las compensaciones y como aplicarlos en su
organización.
Identificará los pasos a seguir una vez desarrollado el tabulador de sueldos dentro de la empresa,
los problemas más comunes y sus acciones.
Identificará los elementos críticos de una correcta política de compensaciones.
Aprenderá un método de evaluación de puestos que le permite implementarlo dentro de su
organización.
Comprenderá las bases de la creación de un tabulador de sueldos y la normalización de las curvas
salariales.
Módulo 1:La administración estratégica de las compensaciones.
- Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.
- Estructura de las compensaciones.
- Teoría de los 2 factores.
- Búsqueda de la equidad interna y la competitividad externa.
- Consideraciones relacionadas al dinero y la motivación laboral.
- Elementos y factores para fijar una adecuada política de compensaciones.
- La importancia y objetivos de una política de compensaciones.
Módulo 2:La valuación de puestos.
- Objetivo de la valuación de puestos.
- Fundamentos e importancia de la valuación de puestos.
- Comité de valuación: Funciones, objetivos y composición.
- Metodologías básicas para valuar puestos.
- Método de alineación simple.
- Método de clasificación.
- Método de valuación por puntos.
- Características y amplitud.
- Definición de factores y grados.
- Ponderación de Factores.
- Alineación de resultados.
- Ejercicio práctico.
Módulo 3:Generación del tabulador de sueldos.
- Generalidades y características principales.
- Normalización de la curva salarial.
- Cálculos matemáticos y fórmulas.
- Gráfica de salarios.
- Ejercicio práctico.
- Ajustes salariales.
Módulo 4:Relación del salario y el desempeño.
- Jerarquía de intenciones estratégicas.
- Estructura de los objetivos.
- Objetivos SMART.
- Análisis de resultados generales.
Alejandrina Rocha Villa
Muy buen curso altamente recomendable!!
Ahora tengo que
impartirlo a mi equipo para presentar un proyecto. Muchas gracias
Miguel Angel Hernández Olalde
Excelente curso, cumbre todas mis dudas sobre la forma en que debe realizarse el proceso de valuación de puestos y cómo desarrollar el tabulador de sueldo. Super recomendable.
Edgar Gabriel Loreto Araige
Un gran curso muy bien explicado, llegue sin conocimiento a profundidad y desorientado, y salgo con un conocimiento para aplicarlo directamente.
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