Curso de administración estratégica de los recursos humanos por competencias
En este curso aprenderá a comprender los 4 objetivos principales de los recursos humanos y las herramientas que contribuyen al desarrollo y administración de los mismos
Instructor: Aldo Pacheco
También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:
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Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.
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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.
La administración estratégica del capital humano se ha convertido hoy en día en una herramienta de las organizaciones modernas. La definición de los procesos y sistemas enfocados a atraer, integrar, retener, desarrollo y planeación estratégica de recursos humanos son un elemento diferenciador entre las empresas que dan resultados sobresalientes y de las que tienen resultados promedio.
Es de vital importancia que la administración del capital humano de la organización se realice de manera estratégica, considerando elementos tales como la filosofía organizacional, así como el contexto del mercado actual; todo encuadrado dentro del marco de las competencias organizacionales, así como su clasificación, diseño y evaluación.
El curso-taller de administración estratégica de recursos humanos por competencias brinda orientación teórica para diseñar una estrategia adecuada del área, así como orientación práctica para hacerlo mediante competencias laborales.
Desarrollará una visión estratégica del área de Recursos Humanos.
Podrá ser capaz de definir y delimitar competencias organizacionales que le permitan optimizar los
resultados y procesos de su área y la empresa en general.
Comprenderá los 4 objetivos principales de los recursos humanos y las herramientas que contribuyen al
desarrollo y administración de los mismos.
Desarrollará habilidades para establecer una administración productiva del área de Recursos Humanos.
Módulo 1:La administración estratégica de los Recursos Humanos.
- Jerarquía de intenciones estratégicas.
- Filosofía.
- Misión.
- Visión.
- Valores.
- Áreas clave de la organización.
- Áreas funcionales del departamento de RRHH.
- Atracción (Selección).
- Integración (Evaluación y Comunicación).
- Retención (Clima y Relaciones Laborales).
- Desarrollo (Formación y Capacitación).
- Políticas y procesos del área de RRHH.
- Alineación de los objetivos e indicadores de RRHH con cada área funcional.
Módulo 2:Administración de Recursos Humanos por competencias.
- Definición de competencias organizacionales.
- Clasificación y delimitación de competencias organizacionales.
- Evaluación de competencias organizacionales.
- Las conductas observables y su aplicación.
Alejandra Díaz López
El curso me pareció increíble. No estaba familiarizada con ningún tema, y el profesor lo explicó de manera excelente.
Juan José Salinas Martínez
Me pereció un buen curso. Me gustaría que pudiera dar mas
herramientas para la medición de competencias ademas de la escala Liker tal vez me falta conocer mas y
es mejor o mas viable utilizar lLiker
en la evaluación de competencias.
En general un curso muy enriquecedor en el desarrollo de
competencias personales a nivel profesional y técnicas como lo explica el instructor en la parte de
clasificación y delimitación de
competencias.
Por otra parte agradezco el tiempo que se han dado en el seguimiento de dudas o
problemas en la plataforma gracias.
Martín Miguel Leyva
Muy claro, preciso y la información es de mucha utilidad, gracias.
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