Curso de
cómo pagar a la fuerza 

de ventas

En este curso aprenderá a Identificar diversas formas

 de pagar a los colaboradores de la fuerza de ventas a cargo 

¿Desea este curso incompany en sus instalaciones?
La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

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Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

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* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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Costo: $518.00 
El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso



Para cualquier unidad de negocio es imprescindible la generación de resultados positivos en el índice de ventas, ya que de ello depende la sustentabilidad de la organización.

Por ello es clave saber qué, cómo, cuándo, por qué y para qué motivar a la fuerza de ventas, pues gracias a su desempeño se apoyará al éxito de la empresa y de la cadena de suministro en general.

Es importante ser conscientes de que el pago al equipo de ventas, no puede ser únicamente de tipo económico, siendo vitales otros factores e incentivos que brinden motivación real y duradera al personal, y puedan orientarse al logro continuo de los objetivos organizacionales.

El presente curso-taller brinda las herramientas para implementar incentivos y esquemas de pagos, para formar equipos de vendedores satisfechos, pero también altamente motivados, enfocados al cumplimiento, e incluso al incremento de los resultados asignados.

Curso de Cómo Pagar a la Fuerza de Ventas

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante conocerá las diversas maneras de motivar a los colaboradores de la fuerza de ventas a cargo.

Identificará diversas formas de pagar a los colaboradores de la fuerza de ventas a cargo.

Comprenderá la importancia de la estructura organizacional y su fuerza de ventas.

Tomará en cuenta los factores que influyen en la motivación del vendedor desde su marco de referencia.

Conocerá las diversas formas de incentivar a los colaboradores de la fuerza de ventas a cargo.

Temario

I. La estructura organizacional y las ventas.

Filosofía con enfoque a las ventas.

* Filosofía de motivación extrínseca constante como parte estratégica. 

* Filosofía de reconocimiento al esfuerzo del vendedor. 

* La capacitación e inducción al puesto de vendedor. 

Plan de vida y carrera del vendedor.

* Clima laboral en el equipo de ventas. 

 

II. Teorías de la motivación.

 Ciclo motivacional.

* Maslow. 

* Herzberg. 

* Teoría del refuerzo positivo. 

* Teoría de la inequidad.

* Equidad. 

 

III. Remuneración monetaria.

* Criterios de fijación de remuneración monetarios.

* Prestaciones de ley y sus bondades. 

* Remuneración directa e indirecta.

* El papel de las comisiones. 

* Bonos y sus variantes. 

IV. Remuneración no monetaria.

Factores motivacionales internos.

* El medio laboral y la motivación. 

* Incentivos indirectos. 

* Prestaciones espontaneas. 

* Pagos en especie y sus ventajas. 

 

V. Entrenamiento de alto impacto para vendedores.

Actitud positiva a las ventas.

* PNL y las ventas. 

* Calidad en el servicio. 

* Cierre de ventas. 

* La inteligencia emocional y las ventas. 

 

VIEl desempeño y la retroalimentación.

* Medición incentivos vs resultados. 

Talleres de comercialización para empresas y organizaciones
Reseñas