Curso de
desarrollo de habilidades 

de coaching gerencial

En este curso aprenderá a utilizar las técnicas más

 adecuadas del coaching en su vida profesional y personal

¿Desea este curso incompany en sus instalaciones?
La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

¿Desea contratar un paquete de cursos grabados para sus empleados?
Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

* Entrega de reconocimiento del curso. 

* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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Costo: $601.00 
El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

 

Debido a sus buenos resultados en el deporte, se ha trasladado la técnica del coaching a las organizaciones y empresas modernas, buscando obtener mejores resultados en los equipos de trabajo y desarrollando en los líderes y colaboradores competencias que les permitan lograr mayores y mejores resultados. Considerando, además, que, en las empresas, se requiere de un entrenamiento constante, el cual no tiene que ser siempre el tradicional en un aula o sala de capacitación, sino que se pueden disponer de otras herramientas, técnicas y procesos generales para llevarlo a cabo.

El servicio de coaching empresarial está diseñado para ayudar a las personas a potenciar sus capacidades, permitiendo aumentar el rendimiento en el trabajo, orientando al personal en la proacción en lugar de la administración. Las técnicas utilizadas a través del coaching permiten a los colaboradores hacer una introspección profunda para sus motivaciones internas y competencias, enfocándolas positivamente al logro de los objetivos personales y laborales definidos.

El coaching es un sistema integral, coherente y continuo, para el desarrollo de los talentos individuales y habilidades en beneficio de los resultados en el equipo. El empoderamiento (empowerment) que se les da a los colaboradores mediante esta técnica, les permite tener mayores niveles de productividad y eficiencia, automotivándose y haciéndose responsables de sus resultados. El curso-taller de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial recopila las técnicas de coaching más efectivas identificadas actualmente y les permitirá a los participantes mediante prácticas guiadas, desarrollar las competencias de un verdadero coach.

Curso de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante aprenderá a utilizar las técnicas más adecuadas del coaching en su vida profesional y personal.

Desarrollará habilidades para tener conversaciones más productivas con sus colaboradores.

Desarrollará habilidades de escucha activa que le permitan generar y mantener relaciones más productivas.

Conocerá técnicas y herramientas que les permitan a los colaboradores identificar por cuenta propia sus fortalezas y recursos internos, permitiéndoles solucionar problemas cotidianos.

Temario

I. Conceptualización.

* Definición y antecedentes del coaching.

* Áreas de aplicación.

* Contextualización del coaching empresarial.

 

II. El coaching como proceso de desarrollo.

Bases metodológicas.

* Técnicas más utilizadas en el coaching.

     ° Life coaching. 

     ° Team coaching. 

     ° Coaching ejecutivo. 

* Elementos principales del proceso de coaching. 

 

III. La evaluación del potencial de los colaboradores.

* El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.

* Diagnóstico y detección necesidades de desarrollo y mejora.

    ° Importancia de una adecuada detección de                    necesidades o áreas de oportunidad. 

    ° Tipos de análisis para la detección de                              necesidades o áreas de oportunidad. 

    ° Herramientas para realizar detección de                          necesidades o áreas de oportunidad. 

 

IV. Diferencias con otros programas de entrenamiento del potencial.

* Coaching vs Mentoring.

* Coaching vs Capacitación tradicional.

* Coaching vs Liderazgo y delegación. 

 

V. Comunicación asertiva.

* Componentes básicos y tipos de comunicación.

* Barreras de la comunicación.

* La importancia de los canales de comunicación en el coaching.

* Técnicas asertivas de comunicación.

VI. La retroalimentación como clave del proceso. 

* La importancia de la retroalimentación 

* Técnica Más / Menos / Más. 

* Tipos de preguntas. 

* Manejo de actitudes negativas durante el proceso de retroalimentación. 

* La introspección como meta de la retroalimentación. 

* Compromisos y planes de mejora. 

 

VII. Consejos y buenas prácticas para mejorar el desempeño. 

* Gestión del cambio vs. resistencia al cambio. 

* Técnicas efectivas de motivación laboral. 

* Sistemas de recompensa.

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Reseñas