Curso de desarrollo de habilidades para supervisores de producción

Obtendrá habilidades que le permitan brindar a los colaboradores una retroalimentación efectiva, orientada al desarrollo y la productividad.

Introducción

Para toda empresa, la productividad juega un papel muy importante ya que de ello depende que esta siga su curso y pueda cumplir su papel económico, comercial y de contribución con la comunidad.

Para el cumplimiento de estas metas empresariales es importante contar con diversos recursos tecnológicos, materiales y desde luego capital humano calificado. En el tema del capital humano el supervisor de producción ocupa un importante rol para la consecución de los diversos indicadores clave de la organización.

Por ello es imperante contar con supervisores que cuenten con el conocimiento, habilidad, experiencia, valores y actitud para el éxito de cada centro de negocios. El curso-taller de Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Producción está diseñado para que los participantes tengan la capacidad de administrar a sus colaboradores, mejorando la eficiencia del equipo, el logro de los resultados organizacionales.

Curso con validez oficial ante la STPS.

Curso de Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Producción

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Beneficios de la versión en línea


Beneficios del curso Online: 

El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, 

Ahorro de tiempo y dinero. El tiempo y dinero invertido en traslados de un destino a otro para tomar un curso, te lo ahorras con Eniversy, ya que los cursos son en línea. 

Orientación especializada. El paquete que te ofrecemos en Eniversy, es un plan de capacitación diseñado meticulosamente por nosotros, para que aprendas a desarrollar habilidades específicas, de acuerdo con tu necesidad. 

Competitividad laboral. El tomar un curso en Eniversy, te brinda mayor conocimiento que podrás utilizar como herramientas en el mercado laboral, obteniendo así un desarrollo profesional.

Flexibilidad en horario y lugar. En Eniversy, podrás tomar tus cursos a la hora que te programes y en el lugar que prefieras, ya que los cursos están disponibles 24 horas al día, los 7 días de la semana.Reforzamiento de la información . Podrás detener, regresar o repetir cada módulo, las veces que lo desees para que la información de cada curso quede totalmente clara.

 

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Beneficios para el estudiante

* El participante obtendrá competencias de desarrollo personal que ayude a mejorar su nivel de liderazgo en la supervisión de personal. 

* Desarrollará habilidades técnicas para la ejecución de la supervisión y la mejora continua. 

* Será consciente del papel clave que juega en la organización. 

* Obtendrá habilidades que le permitan brindar a los colaboradores una retroalimentación efectiva, orientada al desarrollo y la productividad. 

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Temario

I. Desarrollo Personal. 

* Autoconocimiento. 

* Desarrollo del líder interno.  

    - Ventana de Johari.

    - Inteligencia emocional.

 

II. Comunicación Efectiva

* El proceso de la comunicación.

* Principales barreras de comunicación. 

* Habilidades para causar impacto en la comunicación. 

Comunicación asertiva. 

 

III. Liderazgo

* Concepto del líder. 

* La delegación de funciones.  

* Líder Vs. Jefe.  

* Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard. 

   - Estilos de liderazgo y grado de madurez laboral.

 

IV. Trabajo en Equipo.

* Definición del trabajo en equipo. 

* Diferencia entre grupo y equipo. 

* Las 7 C´s del trabajo en equipo. 

* Habilidades del líder en la integración del equipo. 

V. El Supervisor de Producción.

* La misión del supervisor de producción. 

* Espectadores clave del supervisor.

* Principales competencias del supervisor.  

* La supervisión y los valores. 

* Áreas de responsabilidad del supervisor. 

* La rutina de la supervisión al inicio, durante y al final de turno. 

* Supervisión situacional: Líder, Coach, Mentor, Disciplinario. 

 

VI. Competencias Técnicas del Supervisor.

* Lean Manufacturing.

   - Principios Lean.

   - Beneficios de Lean Manufacturing.

   - Just In Time.

   - SMED.

   - Celdas de manufactura.

   - Takt Time.

   - Jidoka.

   - Poka Yoke.

   - Andon.

   - 5’s.

* PDCA (Ciclo Deming). 

* Control de calidad. 

* Proyectos productivos. 

 

VII. El Desempeño y la Retroalimentación.

* La importancia de la filosofía organizacional. 

* Evaluación del desempeño. 

   - Teoremas del desempeño.

* Metodología SMART para la definición de objetivos. 

* Técnica de retroalimentación. 

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