Curso de
diseño y desarrollo de 

planes de carrera y

sucesión por 

competencias

En este curso aprenderá a identificar los lineamientos estratégicos

 para el establecimiento de planes de vida y carrera dentro de la 

organización, asegurando el futuro de los colaboradores

 dentro de la misma

¿Desea este curso incompany en sus instalaciones?
La capacitación es fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y el éxito organizacional.

* Capacitación desde 5 hasta 25 colaboradores.

* Entrega de material del curso.

* Otorgamos reconocimiento o DC-3.

* Adaptamos el temario a las necesidades de su organización.

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Podra capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.

* Acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet.

* Entrega de reconocimiento del curso. 

* Seguimiento de la capacitación de sus colaboradores.

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Costo: $587.00 
El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.


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Introducción del curso

 

En un entorno empresarial globalizado, complejo y con nuevos paradigmas que surgen cada día, las organizaciones necesitan conocer si sus colaboradores tienen las competencias profesionales, técnicas, personales y sociales para hacer frente a las demandas institucionales, así como contar con las capacidades de adaptarse a nuevos procesos o protocolos. 

Por este motivo, es de suma importancia que las organizaciones elaboren planes de evaluaciones o capacitaciones continuas para que, a través de estas herramientas, se puedan consolidar los colaboradores y potencializar sus capacidades, habilidades o destrezas para un mejor desempeño propio de sus puestos de trabajo.

Se debe iniciar con un diseño de evaluación del potencial humano partiendo de las competencias clave propias del colaborador, evaluándose de la manera más objetivamente posible, continuar con la correcta recopilación e interpretación de resultados arrojados, estableciendo estrategias, así como planes de acción que puedan desarrollar a los colaboradores o promoverlos de manera ascendente o lateral dentro de la empresa.

De esta manera, es posible trabajar en las áreas de oportunidad de los colaboradores, y perfeccionar sus competencias para la exitosa incorporación, retención y desarrollo del capital humano.

Curso de Diseño y Desarrollo de Planes de Carrera y Sucesión por Competencias

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Beneficios p­­ara el estudiante

El participante identificará los lineamientos estratégicos para el establecimiento de planes de vida y carrera dentro de la organización, asegurando el futuro de los colaboradores dentro de la misma.

Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica para identificar competencias clave y elaborar perfiles y desarrollo efectivos que aseguren el lineamiento de la organización con los de los colaboradores.

Conocerá los principales objetivos y finalidades de los planes de desarrollo dentro de la empresa.

Incrementará su nivel de aprendizaje en la integración de los planes de desarrollo profesional de los colaboradores.

Temario

I. El Proceso de Evaluación del Potencial.

El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.

Diagnóstico y detección necesidades de capacitación y desarrollo.

    ° Importancia de una adecuada detección de necesidades.

    ° Tipos de análisis para la detección de necesidades. 

    ° Herramientas para realizar detección de necesidades. 

 

II. Competencias Organizacionales Estratégicas.

Competencias profesionales, técnicas, sociales y personales.

La importancia de las competencias estratégicas.

Evaluación de competencias.

Capacitación por competencias.

 

III. Desarrollo de Plan de Vida y Carrera.

Beneficios de un buen plan de vida y carrera.

* Planificación y administración de planes de vida de carrera. 

* Diseño y ejecución de planes de vida y carrera. 

* Integración del plan de carrera y estrategia de la organización. 

IV. Programas de Entrenamiento del Potencial de los Colaboradores. 

* Coaching. 

* Mentoring. 

* Team Building. 

* Resistencia al cambio. 

 

V. Planes de Sucesión dentro de la Organización. 

* Integración de los elementos que componen el plan de sucesión y reemplazo.* Diagramas de reemplazo. 

* Planes estratégicos de sucesión.

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Reseñas