Curso de el líder, sus paradigmas y el cambio organizacional
En este curso aprenderá a identificar la importancia de los paradigmas y su influencia en nuestra persona y organización.
Instructor: Arturo Arquieta
También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:
Contratar este curso para un grupo de empleados de manera online
Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.
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El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.
El principal factor que propicia éxito de una empresa es el capital humano. Dentro de las nuevas tendencias de la Dirección en Recursos Humanos, se encuentra el que toda empresa es responsable de desarrollar personal y profesionalmente a los colaboradores.
Para ello, el papel del liderazgo es muy importante, ya que de este depende en gran medida el desarrollo del personal. Es él quien se encarga de supervisar, dirigir y entrenar a su equipo de trabajo. El estilo de liderazgo se verá reflejado en el clima organizacional, en los planes de vida y, sobre todo, en la integración y funcionalidad de un equipo.
En este presente curso-taller, conoceremos algunos de los elementos más importantes en la gestión del desarrollo humano y el fomento de cambios organizacionales, para generar una mayor estabilidad y motivación en nuestros colaboradores y equipos de trabajo, impactando directamente en su eficiencia y productividad.
El participante identificará la importancia de los paradigmas y su influencia en nuestra persona y organización.
Comprenderá el proceso de intervención del Desarrollo Organizacional.
Entenderá la resistencia al cambio y cómo manejarla.
Conocerá diversas técnicas que propicien un cambio organizacional de manera sistemática.
Módulo 1:Elementos de los paradigmas.
- Los paradigmas y la influencia en la conducta del líder.
- ¿Qué son los paradigmas?
- Importancia de los paradigmas en el liderazgo.
Módulo 2:Conceptos principales de los paradigmas.
- Efecto paradigma.
- Parálisis paradigmática.
- Regla del retorno a cero.
Módulo 3:Análisis de paradigmas del líder.
- Identificando los paradigmas de su empresa.
- Reprogramación personal.
- El líder visionario.
Módulo 4:Cambio y Desarrollo Organizacional.
- Objetivo y características del Desarrollo Organizacional.
- Zona de confort y Resistencia al cambio.
- Recomendaciones para eliminar la resistencia al cambio.
Módulo 5:Modelos de intervención organizacional.
- Mapas de diagnóstico organizacional.
- Ciclo de actividad.
- Equilibrio de sistemas.
- Diferenciación e integración.
- Intervenciones básicas del Desarrollo Organizacional.
- Planeación de vida y carrera.
- Integración de equipos (Team Buildings, Kickoff).
- Clima organizacional.
- Cultura organizacional.
Azareel Fosado Cuevas
Muy buen curso, información especifica y definida para cada tema. Con muy buena explicación en cada tema, así como del material adecuado en lo practico. Gracias
Sofía Dolores Lara Gutiérrez
Excelente capacitación con material muy útil para entender los paradigmas y el cambio organizacional.
Laura Hurtado Herrera
Tiene ejemplos claros, y dinámicas que ayudan a comprender mejor el tema.
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