Curso de reclutamiento 3.0 por competencias laborales

Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica para identificar competencias clave y elaborar perfiles efectivos de puestos.

Introducción

En la actualidad, la innovación de procesos mediante nuevas tecnologías, ha producido un cambio sustancial en la manera en la que se gestionan diversos aspectos de la vida laboral, incluidos la atracción y selección de talento humano. Por lo que el proceso de atracción de personal que se llevaba a cabo, ha tenido que modificar sus paradigmas y evolucionar a lo que se llama como: Reclutamiento 3.0.

El Reclutamiento 3.0 se ha convertido en un nuevo enfoque que no sustituye al reclutamiento de personal tradicional, sino más bien le aporta mejoras y herramientas que lo vuelven más eficiente y efectivo. En el mundo moderno, los candidatos se encuentran sumergidos en las redes sociales, lo cual, en muchos de los casos, resulta en el mejor método para accesar a ellos; sin embargo, hay que considerar cuáles son los medios más idóneos y eficaces para dicha labor.

Es importante también considerar que nuestras búsquedas de candidatos sean de acuerdo al perfil adecuado del puesto, considerando de manera clara sus elementos claves, así como de los factores necesarios para llevarlos a cabo con éxito. Dichos elementos son las Competencias Laborales, cuyo concepto embona perfectamente con el de la metodología del Reclutamiento de personal 3.0.

Finalmente, una técnica adecuada de entrevista incide de manera vital en el resultado de la selección del candidato correcto, por lo que es requerido conocer los nuevos sistemas que nos permitirán hacerlo en esta nueva era digital. Este programa está diseñado de manera lógica y sencilla para aplicar las técnicas y herramientas digitales necesarias para que usted reclute y seleccione al personal adecuado a las necesidades de su organización, de acuerdo a la nueva metodología de Reclutamiento 3.0.

Curso de Reclutamiento 3.0 por Competencias

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Beneficios de la versión en línea


Beneficios del curso Online: 

El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, 

Ahorro de tiempo y dinero. El tiempo y dinero invertido en traslados de un destino a otro para tomar un curso, te lo ahorras con Eniversy, ya que los cursos son en línea. 

Orientación especializada. El paquete que te ofrecemos en Eniversy, es un plan de capacitación diseñado meticulosamente por nosotros, para que aprendas a desarrollar habilidades específicas, de acuerdo con tu necesidad. 

Competitividad laboral. El tomar un curso en Eniversy, te brinda mayor conocimiento que podrás utilizar como herramientas en el mercado laboral, obteniendo así un desarrollo profesional.

Flexibilidad en horario y lugar. En Eniversy, podrás tomar tus cursos a la hora que te programes y en el lugar que prefieras, ya que los cursos están disponibles 24 horas al día, los 7 días de la semana.Reforzamiento de la información . Podrás detener, regresar o repetir cada módulo, las veces que lo desees para que la información de cada curso quede totalmente clara.

 

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Beneficios

 


El participante entenderá correctamente los elementos involucrados en el reclutamiento y selección en la era digital.

Conocerá las principales estrategias y herramientas de búsqueda virtual de candidatos.

Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica para identificar competencias clave y elaborar perfiles efectivos de puestos.

* Incrementará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal.

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Temario

I. Los nuevos retos digitales para el Reclutamiento en las organizaciones.

Panorama actual y datos relevantes de la selección de talento digital.

El paradigma de Reclutamiento 3.0 y la evolución.

    - Transformación digital: Innovación permanente.

* Características y perfiles generacionales de los candidatos.

     - Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z.

 

 

II. ¿Qué es el Reclutamiento 3.0?

Conceptos generales.

     - Etapas de la Web.

     - Reclutamiento 2.0.                   

     - Reclutamiento 3.0.

* ¿Cómo desarrollar el Employer Branding? Potenciar la marca del empleador.

     - Evalúa el Branding de Tu empresa.

* Búsqueda de candidatos en Google (Boolean Search). 

* La importancia del Networking. 

 

III. Las Redes Sociales y la atracción de talento.

Tipos de medios y herramientas, y sus diferencias tácticas.                                 

      - Facebook.

      - Twitter.

      - LinkedIn.

      - Bebee / Viadeo / Xing.

      - Meetup.

      - Sistemas y portales de empleo.

      - Bolsas de trabajo.

      - Uso de Apps.   

* Recomendaciones prácticas para mantener activas y vigentes las Redes Sociales. 

    - Contenidos. 

    - Periodicidad. 

    - Horarios clave.  

    - Política de Uso y Código de Ética Corporativa en relación a las Redes Sociales.

 

IV. Las competencias organizacionales. 

Definición y elementos de las competencias.

Matriz de competencias organizacionales.

Evaluación de competencias.

 

V. Entrevista digital. 

Herramientas digitales para entrevistar.

Modelo de preguntas STAR.

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