Curso de técnicas y estrategias para la delegación efectiva

Conocerá cuáles son las principales técnicas para la delegación de funciones.

 
Introducción

La delegación es la asignación de funciones y responsabilidades a nuestros colaboradores. Para poder ejecutar de manera adecuada la delegación es importante considerar diversos elementos, que impactan en gran manera en el cumplimiento de los procesos y resultados.

El proceso de delegación es muy importante en la búsqueda de los objetivos organizacionales, ya que al aplicarse de manera adecuada los colaboradores realizarán los aportes necesarios para dicho fin, y es el líder quien debe verificar que se cumpla dicho proceso.

El taller de Técnicas y Estrategias para la Delegación Efectiva está diseñado para que los participantes tengan la capacidad de ejecutar de una manera adecuada la delegación y cumplir de manera eficiente y efectiva los objetivos de la organización.

Curso con validez oficial ante la STPS.

Curso de Técnicas y Estrategias para la Delegación Efectiva

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Beneficios de la versión en línea


Beneficios del curso Online: 

El curso en línea es una excelente opción para tomar el curso a distancia, 

Ahorro de tiempo y dinero. El tiempo y dinero invertido en traslados de un destino a otro para tomar un curso, te lo ahorras con Eniversy, ya que los cursos son en línea. 

Orientación especializada. El paquete que te ofrecemos en Eniversy, es un plan de capacitación diseñado meticulosamente por nosotros, para que aprendas a desarrollar habilidades específicas, de acuerdo con tu necesidad. 

Competitividad laboral. El tomar un curso en Eniversy, te brinda mayor conocimiento que podrás utilizar como herramientas en el mercado laboral, obteniendo así un desarrollo profesional.

Flexibilidad en horario y lugar. En Eniversy, podrás tomar tus cursos a la hora que te programes y en el lugar que prefieras, ya que los cursos están disponibles 24 horas al día, los 7 días de la semana.Reforzamiento de la información . Podrás detener, regresar o repetir cada módulo, las veces que lo desees para que la información de cada curso quede totalmente clara.

 

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Beneficios para el estudiante

 

 

* El participante conocerá cuáles son las principales técnicas para la delegación de funciones. 

* Administrará de mejor forma sus actividades. 

* Desarrollará un equipo de trabajo productivo.

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Temario

I. El proceso de la delegación.

Qué es la delegación.

Por qué no delegamos.

Cómo delegar correctamente.

Qué si y qué no delegar.

* Ventajas y beneficios de delegar. 

 

II. Administración del tiempo.

La postergación de actividades y los ladrones del tiempo.

Matriz de la administración del tiempo.

* La priorización como pieza clave de la delegación. 

III. Bases del Liderazgo para delegar. 

* El concepto de líder. 

* Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard. 

   - Test de Liderazgo Situacional. 

   - Delegación en base a estilos de liderazgo y los grados de madurez. 

* Delegación mediante el liderazgo generacional. 

   - Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z. 

 

IV. Trabajo en equipo 

* Gente reactiva vs gente proactiva. 

* Desarrollo de objetivos SMART. 

* Formando equipos de trabajo eficientes y productivos. 

* Comunicación en el equipo. 

   - Técnica de Retroalimentación. 

* Las 7´C del trabajo en equipo. 

* Generando sinergia.

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