Curso de técnicas y estrategias para la delegación efectiva
En este curso aprenderá a conocer cuáles son las principales técnicas para la delegación de funciones.
Instructor: Aldo Pacheco
También puedes contratar este curso en las siguientes modalidades:
Contratar este curso para un grupo de empleados de manera online
Podrá capacitar desde 3 colaboradores hasta 2,000 en mas de 80 cursos para sus colaboradores.
Contratar este curso de manera individual
El curso grabado es ideal para oficinistas, estudiantes y directores, ya que podrán ver el curso a su ritmo.
La delegación es la asignación de funciones y responsabilidades a nuestros colaboradores. Para poder ejecutar de manera adecuada la delegación es importante considerar diversos elementos, que impactan en gran manera en el cumplimiento de los procesos y resultados.
El proceso de delegación es muy importante en la búsqueda de los objetivos organizacionales, ya que al aplicarse de manera adecuada los colaboradores realizarán los aportes necesarios para dicho fin, y es el líder quien debe verificar que se cumpla dicho proceso.
El taller de Técnicas y Estrategias para la Delegación Efectiva está diseñado para que los participantes tengan la capacidad de ejecutar de una manera adecuada la delegación y cumplir de manera eficiente y efectiva los objetivos de la organización.
El participante conocerá cuáles son las principales técnicas para la delegación de funciones.
Desarrollará un equipo de trabajo productivo.
Administrará de mejor forma sus actividades.
Módulo 1:El proceso de la delegación.
- Qué es la delegación.
- Por qué no delegamos.
- Cómo delegar correctamente.
- Qué si y qué no delegar.
- Ventajas y beneficios de delegar.
Módulo 2:Administración del tiempo.
- La postergación de actividades y los ladrones del tiempo.
- Matriz de la administración del tiempo.
- La priorización como pieza clave de la delegación.
Módulo 3:Bases del Liderazgo para delegar.
- El concepto de líder.
- Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
- Test de Liderazgo Situacional.
- Delegación en base a estilos de liderazgo y los grados de madurez.
- Delegación mediante el liderazgo generacional.
- Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z.
Módulo 4:Trabajo en equipo
- Gente reactiva vs gente proactiva.
- Desarrollo de objetivos SMART.
- Formando equipos de trabajo eficientes y productivos.
- Comunicación en el equipo.
- Técnica de Retroalimentación.
- Las 7´C del trabajo en equipo.
- Generando sinergia.
Rivas Vela Gabriela Olivia
Buena capacitación ya que nos enseña a como trabajar en equipo en tiempo y forma.
María Georgina Chontal Guillermo
Muy claro, ideas que ayudan mucho, así como los
ejemplos.
Miguel Ángel Pavón Salvatierra
Muy interesante, gracias por su conocimiento para entender mejor estos aspectos, saludos.
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