SALARIZ

Crea tabuladores de sueldo que motiven al alto desempeño

Tabulador de sueldos

Crea un tabulador de sueldos equitativo.

Motiva a tu personal

Motiva a tus empleados con salarios justos.

Entorno de mejora

Crea un entorno de competencia con mejor compensación.

Accesibilidad

Acceso las 24 horas del día los 365 días del año.

SOFTWARE EN LÍNEA: ESTUDIO Y VALUACIÓN DE PUESTOS, GENERACIÓN DE TABULADOR DE SUELDOS Y SALARIOS

Los principales objetivos estratégicos de las compensaciones son: Equidad Interna y Competitividad Externa. La creación del tabulador de sueldos o tabulador de salarios tiene estas 2 funciones primordiales; buscar la equidad interna dentro de la organización, teniendo una valuación de puestos objetiva y buscando ser competitivo con el mercado laboral con actualizaciones continuas.

En la generación del tabulador de sueldo es necesario evaluar puestos de la organización y posteriormente generar las gráficas de las estucturas salariales tabuladas

Valuación de puestos

La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para definir el valor relativo de cada puesto en relación. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la valoración de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.

Una vez valuadas las posiciones, se debe de seleccionar el tabulador de sueldos, el cual determina los rangos de sueldo para cada posición dentro de la organización.

Smart salary

El sistema ofrece los siguientes módulos, configurables para todos los casos.

Información.

Muestra una breve explicación del sistema, funcionalidad y aspectos generales.

Rangos.

Módulo donde se configuran los elementos necesarios para la creación del tabulador de sueldos.

Factores.

Podrá seleccionar los método de comparación de factores que la empresa considera importantes para realizar la valorización de los puestos.

Tabulador.

Módulo donde se crea el tabulador de sueldos, es necesario haber valuado todos los cargos antes de crear el tabulador.

Valuar.

Proceso de valuación de puestos. Es recomendable valuar los cargos sólo después de haberlos cargado en el sistema y haber definido el peso de cada factor.

Análisis.

Análisis de colaboradores vs tabulador. Se muestra la posición que los colaboradores tienen en relación con su nivel en el tabulador.


Puestos.

Editar, borrar, agregar y clasificar nuevos puestos.


Contraseña.

Módulo para cambiar contraseña en el sistema.


Colaboradores.

Editar, borrar y agregar nuevos colaboradores.


Ejemplo de tabulador de sueldos.

Una vez realizada la valuación se obtiene el nivel del puesto dentro de la organización y este se enlaza al nivel salarial del puesto. Obtendrá una tabla con los cargos valuados por niveles y su gráfica correspondiente.

Tabla sueldos.
Grafica sueldos.
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