Alguns clientes que utilizam Vorecol, Gestão de Compensação
Crie uma tabela de salários equitativa.
Motiva os teus colaboradores com salários justos.
Crie um ambiente de competição com melhor
compensação.
Acesso 24 horas por dia, 365 dias por ano.
Os principais objetivos estratégicos das compensações são: Equidade
Interna e Competitividade Externa. A criação da tabela de salários tem estas
duas funções primordiais; buscar a equidade interna dentro da
organização, tendo uma avaliação de cargos objetiva e buscando ser
competitivo no mercado de trabalho com atualizações contínuas.
Na geração da tabela de salários, é
necessário avaliar os cargos da organização e posteriormente gerar os
gráficos das estruturas salariais tabuladas.
A valiação de cargos é uma técnica que consiste em um conjunto de
procedimentos sistemáticos para definir o valor relativo de cada cargo em
relação. São consideradas as responsabilidades, habilidades, esforços e
condições de trabalho. O objetivo da valiação de cargos é decidir
o nível das remunerações.
Uma vez avaliadas as posições, deve-se selecionar a tabela de salários, que
determina os intervalos de salários para cada posição dentro da
organização.
Apresenta uma breve explicação do sistema,
funcionalidade e aspectos gerais.
Módulo onde são configurados os elementos
necessários para a criação
da tabela de salários.
Você poderá selecionar os métodos de
comparação de fatores que a empresa considera importantes para realizar a
valoração dos cargos.
Módulo onde é criado o tabulador de salários,
é necessário ter avaliado todos os cargos antes de criar o tabulador.
Processo de avaliação de cargos. É
recomendável avaliar os cargos apenas depois de tê-los carregado no sistema
e ter definido o peso de cada fator.
Análise de colaboradores vs. tabela salarial. Mostra a
posição que os colaboradores têm em relação ao seu
nível na tabela salarial.
Editar, apagar, adicionar e classificar novos cargos.
Módulo para alterar a senha no sistema.
Editar, excluir e adicionar novos colaboradores.
Uma vez realizada a avaliação, obtém-se o
nível do cargo dentro da organização e este é vinculado ao
nível salarial do cargo. Você obterá uma tabela com os cargos avaliados por
níveis e seu gráfico correspondente.
É uma ferramenta que ajuda a criar tabelas salariais, definir faixas de remuneração, avaliar cargos e garantir equidade interna mantendo competitividade no mercado.
A avaliação de cargos é um processo sistemático para determinar o valor relativo de cada posição, considerando responsabilidade, complexidade, conhecimentos e impacto nos resultados.
As faixas salariais definem a amplitude de remuneração para cada nível, com mínimo, médio e máximo. Permitem reconhecer experiência e desempenho dentro do mesmo cargo.
Vorecol Compensation Management analisa equidade interna comparando salários de cargos similares, detecta gaps e gera alertas para corrigir desigualdades por gênero, antiguidade ou outros fatores.
Sim, inclui um simulador de aumentos que permite projetar o impacto orçamentário de diferentes cenários antes de aplicá-los, facilitando o planejamento financeiro de RH.
Sim, oferecemos teste grátis com acesso completo. Comece seu teste grátis aqui.
