Vorecol, Gestão de Desempenho

Software de gestão de desempenho por meio de KPIs

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Economize tempo

Faça uma medição de KPIs e acompanhamento dos objetivos e resultados da sua equipe de forma fácil no software de avaliação.

Melhoria contínua

Meça o desempenho de sua equipe para que sua empresa tenha melhores resultados.

Emails internos

Envie e-mails automaticamente a partir do sistema de avaliação e desempenho.

Acessibilidade

Você pode acessar de qualquer dispositivo ou computador 24 horas por dia, 365 dias por ano.

Alguns clientes que utilizam Vorecol, Gestão de Desempenho 

Sistemas
Banco do Caribe
Dollarcity
Fenoco.

Otimize de maneira eficaz seus métodos de avaliação de desempenho com Vorecol, Gerenciamento de Desempenho.

 Os indicadores chave de desempenho são dados essenciais dentro dos métodos de avaliação de desempenho. gerados por indivíduos, áreas, empresas ou organizações. As empresas que definem objetivos organizacionais importantes, como objetivos SMART, e os comunicam em forma de cascata para seus colaboradores, eles dão uma melhor direção e foco, por isso também é importante a boa comunicação interna.

O que não é medido não é melhorado e não é controlado, é por isso que é importante que cada área dentro da organização tenha métricas que permitam tomar decisões oportunas. No entanto, não é suficiente definir indicadores-chave de desempenho, também é necessário avaliar as competências e comportamentos observáveis da pessoa em avaliação, dependendo do cargo, das atividades e da projeção visualizada para ela.

 Ter um sistema estabelecido para a definição, avaliação e gestão de indicadores de desempenho e avaliação de competências é de vital importância. para aumentar a produtividade da empresa e para o desenvolvimento. Dessa forma, pode-se alcançar um aumento na qualidade, eficácia e eficiência na organização.

Para que exista um crescimento e desenvolvimento organizacional ótimo, é necessário que todos os envolvidos compreendam de forma sucinta o que se espera deles, tanto no desempenho como em comportamentos observáveis, isso permitirá que cada colaborador tenha um bom desempenho em suas atividades, ao mesmo tempo em que são estabelecidos indicadores que possibilitam uma medição de resultados para saber onde estamos e para onde queremos ir.

O processo de estabelecimento de objetivos deve ser um esforço conjunto entre os cargos diretos e supervisores, bem como com seus colaboradores, de forma a estabelecer planos de ação alcançáveis.

Por outro lado, para atribuir competências e comportamentos observáveis a cada cargo, é essencial que os líderes de área, juntamente com pessoal qualificado de RH, estabeleçam de forma objetiva a atuação esperada para um cargo específico.

Nosso software KPI Vorecol, o Gerenciamento de Desempenho é um sistema que irá te ajudar a gerenciar a avaliação dos indicadores de desempenho. e a avaliação de competências por meio de objetivos, utilizando métodos de avaliação de desempenho eficazes. Com a ajuda do nosso sistema, poderás conhecer o rendimento e o potencial de cada colaborador.

Tabela de objetivos SMART, essenciais para métodos de avaliação de desempenho no trabalho e planos de ação a serem executados nos softwares de avaliação.
tabela com desenho da matriz de resultados da plataforma de objetivos de gestão de talentos.

O software para indicadores e medição de desempenho oferece os seguintes módulos configuráveis


Cargos

Carrega cargos associados a um departamento.


Logotipo

Adicione a imagem do logotipo da sua organização.

Pessoal

Mostra o pessoal cadastrado no sistema de KPI. Realiza adições, exclusões e modificações.

Correios

Aqui você poderá editar o conteúdo dos e-mails que chegarão aos usuários durante o processo de avaliação do desempenho no trabalho.

Comportamentos

Mostra o banco de comportamentos que poderás utilizar para avaliar cargos; poderás adicionar, eliminar ou editar.


Períodos

Adicione, edite e elimine períodos.

Configurações

Configurações gerais do sistema de indicadores de desenvolvimento organizacional. Modela aspectos como alinhamento estratégico.


Nine-box

Consulte os Nine-Box dos funcionários da organização.

Avanços

Progresso geral por supervisor ou chefe. Consulte o progresso geral dos supervisores ou chefes em relação às avaliações de seus colaboradores.


Relatórios

Verifique os resultados gerais por período.

Aumentos

Administre os aumentos de salários da sua empresa com base no desempenho.

Filtrar currículos

Filtre e consulte um currículo vitae. Você poderá fazer filtros por critérios específicos.

Agende uma demonstração e saiba como funciona nosso sistema Vorecol, Performance Management.

Isso é o que os nossos clientes pensam sobre o desempenho da Vorecol, Gestão de Desempenho.