Faça uma medição de KPIs e acompanhamento dos
objetivos e resultados da sua equipe de forma fácil no software de
avaliação.
Meça o desempenho de sua equipe para que sua empresa tenha
melhores resultados.
Envie e-mails automaticamente a partir do sistema de
avaliação e desempenho.
Você pode acessar de qualquer dispositivo ou computador 24
horas por dia, 365 dias por ano.
Os indicadores chave de desempenho são dados essenciais dentro dos métodos de
avaliação de desempenho. gerados por indivíduos,
áreas, empresas ou organizações. As empresas que definem objetivos
organizacionais
importantes, como objetivos SMART, e os comunicam em forma de cascata para seus
colaboradores, eles dão uma melhor direção e foco, por isso
também é importante a boa comunicação interna.
O que não
é medido não é melhorado e não é controlado, é por isso
que é importante que cada área dentro da organização tenha
métricas que permitam tomar decisões oportunas. No entanto, não
é suficiente definir indicadores-chave de desempenho, também é
necessário avaliar as competências e comportamentos observáveis da pessoa em
avaliação, dependendo do cargo, das atividades e da projeção visualizada
para ela.
Ter um sistema estabelecido para a definição, avaliação e
gestão de indicadores de desempenho e avaliação de competências
é de vital importância. para aumentar a produtividade da empresa e para o
desenvolvimento. Dessa forma, pode-se alcançar um aumento na qualidade, eficácia e
eficiência na organização.
Para que exista um crescimento e
desenvolvimento organizacional ótimo, é necessário que todos os
envolvidos compreendam de forma sucinta o que se espera deles, tanto no desempenho como
em
comportamentos observáveis, isso permitirá que cada colaborador tenha um bom
desempenho em suas
atividades, ao mesmo tempo em que são estabelecidos indicadores que possibilitam uma
medição de
resultados para
saber onde estamos e para onde queremos ir.
O processo de estabelecimento de objetivos deve
ser um esforço conjunto entre os cargos diretos e supervisores, bem como com seus
colaboradores, de forma a estabelecer planos de ação
alcançáveis.
Por outro lado, para atribuir competências e comportamentos
observáveis a cada cargo, é essencial que os líderes de área, juntamente
com pessoal qualificado de RH, estabeleçam de forma objetiva a atuação esperada
para um cargo específico.
Nosso software KPI Vorecol, o Gerenciamento de
Desempenho é um sistema que irá te ajudar a gerenciar a avaliação
dos indicadores de desempenho. e a avaliação de competências por
meio de
objetivos, utilizando métodos de avaliação de desempenho eficazes. Com a ajuda
do nosso sistema,
poderás conhecer o rendimento e o potencial de cada colaborador.
Carrega cargos associados a um departamento.
Adicione a imagem do logotipo da sua
organização.
Mostra o pessoal cadastrado no sistema de KPI. Realiza
adições, exclusões e modificações.
Aqui você poderá editar o conteúdo dos e-mails
que chegarão aos usuários durante o processo de avaliação do
desempenho no trabalho.
Mostra o banco de comportamentos que poderás utilizar para
avaliar
cargos; poderás adicionar, eliminar ou editar.
Adicione, edite e elimine períodos.
Configurações gerais do sistema de indicadores de
desenvolvimento organizacional. Modela aspectos como alinhamento estratégico.
Consulte os Nine-Box dos funcionários da
organização.
Progresso geral por supervisor ou chefe. Consulte o progresso geral
dos supervisores ou chefes em relação às avaliações
de seus colaboradores.
Verifique os resultados gerais por período.
Administre os aumentos de salários da sua empresa com base no
desempenho.
Filtre e consulte um currículo vitae.
Você poderá fazer filtros por critérios específicos.
Agende uma demonstração e saiba como funciona nosso sistema Vorecol, Performance Management.