Software de gestão de desempenho por meio de KPIs

 Os indicadores chave de desempenho são dados essenciais dentro dos métodos de avaliação de desempenho. gerados por indivíduos, áreas, empresas ou organizações. As empresas que definem objetivos organizacionais importantes, como objetivos SMART, e os comunicam em forma de cascata para seus colaboradores, eles dão uma melhor direção e foco, por isso também é importante a boa comunicação interna.

O que não é medido não é melhorado e não é controlado, é por isso que é importante que cada área dentro da organização tenha métricas que permitam tomar decisões oportunas. No entanto, não é suficiente definir indicadores-chave de desempenho, também é necessário avaliar as competências e comportamentos observáveis da pessoa em avaliação, dependendo do cargo, das atividades e da projeção visualizada para ela.

 Ter um sistema estabelecido para a definição, avaliação e gestão de indicadores de desempenho e avaliação de competências é de vital importância. para aumentar a produtividade da empresa e para o desenvolvimento. Dessa forma, pode-se alcançar um aumento na qualidade, eficácia e eficiência na organização.

Para que exista um crescimento e desenvolvimento organizacional ótimo, é necessário que todos os envolvidos compreendam de forma sucinta o que se espera deles, tanto no desempenho como em comportamentos observáveis, isso permitirá que cada colaborador tenha um bom desempenho em suas atividades, ao mesmo tempo em que são estabelecidos indicadores que possibilitam uma medição de resultados para saber onde estamos e para onde queremos ir.

O processo de estabelecimento de objetivos deve ser um esforço conjunto entre os cargos diretos e supervisores, bem como com seus colaboradores, de forma a estabelecer planos de ação alcançáveis.

Por outro lado, para atribuir competências e comportamentos observáveis a cada cargo, é essencial que os líderes de área, juntamente com pessoal qualificado de RH, estabeleçam de forma objetiva a atuação esperada para um cargo específico.

Nosso software KPI Vorecol, o Gerenciamento de Desempenho é um sistema que irá te ajudar a gerenciar a avaliação dos indicadores de desempenho. e a avaliação de competências por meio de objetivos, utilizando métodos de avaliação de desempenho eficazes. Com a ajuda do nosso sistema, poderás conhecer o rendimento e o potencial de cada colaborador.

Exemplos de relatório: